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教你怎樣制定目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2012-02-28      新聞來源:建工英才網(wǎng)

   

    “目標(biāo)”這個(gè)詞大家似乎耳熟能詳,但是如果你仔細(xì)的分析、研究它,也許它就會變的很陌生。
    下面建工英才網(wǎng)教你怎樣制定詳細(xì)的目標(biāo),來規(guī)劃你細(xì)致的人生。
    那么怎樣指定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃呢?我們應(yīng)該遵循SMART原則,確實(shí),這個(gè)名詞并不陌生,那讓我們再一次記住這些細(xì)節(jié)吧:
    S代表具體(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標(biāo),不能籠統(tǒng);
    M代表可度量(Measurable),指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;
    A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable),指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn),避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo);
    R代表現(xiàn)實(shí)性(Realistic),指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的,可以證明和觀察;
    T代表有時(shí)限(Timebound),注重完成績效指標(biāo)的特定期限。
    這些理論相信也足夠的權(quán)威,足夠的供我們推敲,不過理論終究是理論,如果不付出行動的話,任何理論都等于零。
    采取行動則是“計(jì)劃”的核心。一般人覺得很難做詳細(xì)的計(jì)劃,也就是這部分搞不定。為什么?我認(rèn)為關(guān)鍵是對自己要做的事還不了解。而了解的途徑,可以是:
    1. 資料的查找、統(tǒng)計(jì)。
    2. 他人的經(jīng)驗(yàn),請教離你目標(biāo)較近的他人,請教他得成功經(jīng)驗(yàn)。要注意的是,每個(gè)人的情況不同,盡量找那些跟自己背景相似的會更有利;而有時(shí)候他人的成功可能基于運(yùn)氣,參考價(jià)值就相對沒那么大了。
    3. 著手去做!有時(shí)候我們總想著要制定一個(gè)完美的計(jì)劃才能開始。其實(shí)完美的計(jì)劃并不存在,而親身體驗(yàn)會更有利于計(jì)劃。
    建工英才網(wǎng)專家提示,制定計(jì)劃是需要長期培養(yǎng)的一種能力。平時(shí)最好從基礎(chǔ)的事情進(jìn)行計(jì)劃,長期形成習(xí)慣。請牢記這句古諺:“預(yù)則立,不預(yù)則廢”!


 

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