HR如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘招聘到適合自己的專(zhuān)業(yè)人才
發(fā)布時(shí)間:2011-09-19 新聞來(lái)源:http:///www.job1001.com
HR如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘招聘到適合自己的專(zhuān)業(yè)人才
隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人才招募。但是這中間也有很多企業(yè)面臨著困惑,在各家招聘網(wǎng)站上都發(fā)布了招聘信息,滿(mǎn)懷期待著人才滾滾而來(lái),可是結(jié)果令人大失所望,來(lái)的人才質(zhì)量參差不齊,或者就是來(lái)的數(shù)量很少,要不就是做不了多久很快離職。網(wǎng)絡(luò)招聘真的效果不好嗎?實(shí)際不是,是我們還沒(méi)有真正利用好這個(gè)渠道,一些細(xì)節(jié)方面忽視了。水利英才網(wǎng)總監(jiān)吳丹琪從事于水利行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)工作10年了,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘這一方面給大家提出了一些建議,HR們可以對(duì)照一下:
1、 是否選對(duì)了招聘網(wǎng)站?
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大大小小的招聘網(wǎng)站有上千家,到底選擇哪一家更合適呢?其實(shí)每家招聘網(wǎng)站的定位是不一樣的。有類(lèi)似于前程無(wú)憂(yōu)這種全國(guó)性的招聘網(wǎng)站,也有針對(duì)于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性的招聘網(wǎng)站。據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查研究指出,90%以上人才就業(yè)偏向于所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口性比較強(qiáng),95%以上人才在就業(yè)時(shí)都希望選擇與本專(zhuān)業(yè)對(duì)口的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行就業(yè),得到鍛煉及施展才華的空間,無(wú)論是跨省或是跨地區(qū)同行來(lái)的人才分布于全國(guó)各地,水利英才網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)吳女士建議各家企業(yè)HR在選擇網(wǎng)絡(luò)招聘渠道不要因網(wǎng)站的總體綜合排名而確定網(wǎng)站的好壞,挑選網(wǎng)站時(shí),盡量選擇在同行業(yè)排名競(jìng)爭(zhēng)的靠前的網(wǎng),選擇與同行業(yè)對(duì)口的招聘網(wǎng)站進(jìn)行招聘,在招聘效果至少提高50%以上,假如招聘綜合性人才,如辦公,文秘,司機(jī)類(lèi)人才可以選擇綜合性招聘網(wǎng)站,假如只是在某個(gè)特定行業(yè),還不如選擇行業(yè)內(nèi)比較優(yōu)秀的招聘網(wǎng)站,俗話(huà)說(shuō):“聞道有先后 術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,同行業(yè)的交流與互相碰撞更有利于人才的招聘,創(chuàng)新思維的產(chǎn)生。
2、職位描述是否規(guī)范?
選好了合適招聘網(wǎng)站,然后就是招聘信息發(fā)布了。很多企業(yè)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息時(shí),崗位描述極不規(guī)范,甚至有些企業(yè)發(fā)布的職位僅僅要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其它信息皆無(wú)。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)所欲招聘的人才沒(méi)有非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)于簡(jiǎn)單或不規(guī)范的崗位描述一方面可能吸引大量垃圾簡(jiǎn)歷,另一方面有素質(zhì)的求職者也不會(huì)應(yīng)聘,招聘效果可想而知。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息時(shí)規(guī)范的崗位描述非常重要,崗位描述通?梢苑譃閮刹糠,第一部分為崗位職責(zé),也就是入職之后具體負(fù)責(zé)哪些工作;第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。例如具備一定的水工設(shè)計(jì)能力,就不如熟悉于水利設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì),這樣更具體,更明確。
3、企業(yè)簡(jiǎn)介吸引力夠嗎?
求職者要應(yīng)聘某家公司肯定先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解,而了解的首要途徑就是通過(guò)企業(yè)簡(jiǎn)介?煞叛鄹鞔笳衅妇W(wǎng)站,很多企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容非常簡(jiǎn)單,求職者看完后一頭霧水,甚至都不知道該企業(yè)做什么業(yè)務(wù)。一份好的企業(yè)簡(jiǎn)介應(yīng)該包括企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)發(fā)展方向和企業(yè)文化等。 水利英才網(wǎng)吳女士建議各大家水利行業(yè)的HR,一定要用心寫(xiě)好企業(yè)簡(jiǎn)介,實(shí)在不知道怎么寫(xiě)的,可以參照世界500強(qiáng)或者國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)的企業(yè)簡(jiǎn)介寫(xiě)作模式。
4、是否第一時(shí)間給了求職者反饋?
求職者一般分為兩類(lèi),一類(lèi)是脫崗求職的,這部分也包括從大中專(zhuān)院校畢業(yè)的應(yīng)屆生;一類(lèi)是在職跳槽的。大多數(shù)求職者都想盡快找到工作,特別是脫崗求職者?蓪(shí)際情況是很多企業(yè)HR總認(rèn)為應(yīng)聘的人員很多,不著急,等有足夠的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷之后再一起進(jìn)行面試。企業(yè)招聘從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也是對(duì)人才的一種爭(zhēng)奪,出手快的企業(yè)往往獲得先機(jī)。求職者往往會(huì)更青睞反饋快的企業(yè),認(rèn)為此類(lèi)企業(yè)做事效率高,對(duì)人才重視。水利英才網(wǎng)吳女士建議企業(yè)HR在收到候選人的簡(jiǎn)歷后第一時(shí)間進(jìn)行篩選,合適的候選人立即進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,先進(jìn)行簡(jiǎn)單的電話(huà)面試,如果合適盡快安排面試,盡量將幾輪面試一天之內(nèi)進(jìn)行完,避免求職者來(lái)回跑,對(duì)決定錄用的候選人立即通知錄用結(jié)果,然后盡快安排入職。這樣做的另外一個(gè)好處是,現(xiàn)在優(yōu)秀的候選人可選擇的機(jī)會(huì)往往比較多,縮短面試進(jìn)程,盡快安排入職,候選人就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加其他公司面試了。
5、是否給予了求職者充分的尊重?
企業(yè)對(duì)人才的重視會(huì)轉(zhuǎn)化為吸引力,F(xiàn)在企業(yè)招聘愈來(lái)愈困難,但很多企業(yè)對(duì)待人才的觀念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),對(duì)人才不夠尊重。例如很多外地求職者初到一個(gè)城市,很多地址不熟不知如何乘車(chē),假如企業(yè)在招聘信息中注明詳細(xì)公司地址及可乘哪些交通工具,就可以大大方便求職者。不可否認(rèn),現(xiàn)在有很多求職者為了獲得盡量多的面試機(jī)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上海投簡(jiǎn)歷,之后求職者也不清楚到底給哪些企業(yè)投遞過(guò)簡(jiǎn)歷。據(jù)很多HR反映,邀請(qǐng)候選人面試,很多候選人不確定到底是否投過(guò)簡(jiǎn)歷。在這種情形下,水利英才網(wǎng)吳總監(jiān)建議HR在邀請(qǐng)的同時(shí)給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細(xì)簡(jiǎn)介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細(xì)的乘車(chē)路線(xiàn)等內(nèi)容的電子郵件到求職者郵箱,甚至還可以將公司名稱(chēng)、面試時(shí)間、公司地址和乘車(chē)路線(xiàn)等內(nèi)容以短信的方式發(fā)送到求職者手機(jī)上。邀請(qǐng)候選人應(yīng)充分尊重候選人的時(shí)間,協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來(lái)面試,以上措施將會(huì)極大的方便求職者,提高面試到場(chǎng)率。
6、面試時(shí)候是否足夠?qū)I(yè)?
很多中小型企業(yè)面試不夠?qū)I(yè)。具體體現(xiàn)在對(duì)候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式等都不夠?qū)I(yè)。細(xì)節(jié)決定成敗,招聘成功始于專(zhuān)業(yè)。對(duì)很多中小型企業(yè)HR來(lái)說(shuō),一下子變得非常專(zhuān)業(yè)也不現(xiàn)實(shí),但可逐步提高。吳總監(jiān)建議接待候選人要熱情,例如候選人入座之后倒上一杯水就體現(xiàn)了對(duì)求職者的尊重;盡快安排面試,最好選擇一個(gè)封閉的、安靜的有利于溝通的環(huán)境進(jìn)行面試;面試盡量采用結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化面試方式,不要完全憑經(jīng)驗(yàn)選擇候選人;盡量不要只采用一種面試技術(shù),可以采取筆試+面試+情景模擬+心理測(cè)試等面試技術(shù),采用不同的面試技術(shù)組合,可以有效提高招聘成功率。(水利英才網(wǎng)李恩)
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