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數(shù)字背后的“秘密”——NGO人員招聘分析

發(fā)布時(shí)間:2012-07-16      新聞來(lái)源:NGO英才網(wǎng)

   

  近年來(lái),公益事業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,從NGO對(duì)人力資源的需求情況能夠透出一些有價(jià)值的相關(guān)信息。我們對(duì)一年的報(bào)告期內(nèi)(2010年8月1日~2011年7月31日)在中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)站上發(fā)布的各類(lèi)機(jī)構(gòu)的招聘廣告進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行簡(jiǎn)要的歸納和分析,形成了本報(bào)告。這些職位來(lái)自國(guó)內(nèi)外NGO、基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)的多邊機(jī)構(gòu)、國(guó)際雙邊機(jī)構(gòu),還包括企業(yè)設(shè)立的與CSR相關(guān)的職位,以及應(yīng)運(yùn)而生,直接為公益機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目和企業(yè)的CSR項(xiàng)目提供咨詢策劃的咨詢公司。

  鑒于有些職位虛位以待卻人才難覓,或者流動(dòng)性大,一些機(jī)構(gòu)出現(xiàn)過(guò)二次甚至三次發(fā)布同一招募信息的情況,為便捷起見(jiàn),均視為不同職位,加之部分職位歸類(lèi)不容易明晰,這些因素在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息,乃公益領(lǐng)域同類(lèi)信息之滄海一粟,因此報(bào)告僅能從一個(gè)細(xì)微的側(cè)面反映公益領(lǐng)域的人才需求現(xiàn)實(shí)。簡(jiǎn)報(bào)將在未來(lái)基于網(wǎng)站數(shù)據(jù),定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)出能夠在一定程度上反映公益行業(yè)發(fā)展的有用信息。

  本土組織“崛起”

  在發(fā)布的2133個(gè)職位空缺總數(shù)中,國(guó)內(nèi)組織招聘數(shù)量是國(guó)際組織的2倍多,這個(gè)結(jié)果有些令人吃驚;仡2005年,簡(jiǎn)報(bào)曾首次從網(wǎng)站招聘欄目提取數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)涵蓋了2002年8月8日~2005 年8月8日共三年時(shí)間,共有145個(gè)機(jī)構(gòu)招聘619個(gè)職位,其中國(guó)際組織獨(dú)攬?zhí)煜,只有極少量職位來(lái)自本土組織。

  現(xiàn)在,越來(lái)越多的本土組織通過(guò)公開(kāi)招募方式招賢引能,不只反映它們?cè)跀?shù)量上的增長(zhǎng),也表明它們?cè)谌肆Y源管理上發(fā)生了一定變化。一些在過(guò)去與簡(jiǎn)報(bào)素?zé)o來(lái)往的政府背景的公募基金會(huì),也開(kāi)始通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,有意識(shí)利用行業(yè)公開(kāi)渠道,這打破了原有的較為封閉的小圈子推薦的人才吸納模式。從總量上看,現(xiàn)在一年的招聘數(shù)量是當(dāng)時(shí)3年招聘總量的3倍多,反映了非營(yíng)利部門(mén)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  發(fā)布職位數(shù)量位居前10的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu),其數(shù)量加總(437)超過(guò)了排位前10的國(guó)際機(jī)構(gòu)的職位數(shù)量總和(362),從一個(gè)側(cè)面表明本土組織對(duì)人力資源需求的增長(zhǎng)情況。值得注意的是,國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)排位中,有4家均為社工服務(wù)中心,其中三家分布在廣州和深圳,與當(dāng)?shù)卣畯馁Y金和注冊(cè)等方面鼓勵(lì)社工服務(wù)發(fā)展的地方性政策有很大關(guān)系。在統(tǒng)計(jì)口徑上需要說(shuō)明的是,排名前兩位的恩派(NPI)和慧靈的職位數(shù),包含了它們?cè)诟鞯赝放品衷O(shè)機(jī)構(gòu)的招聘數(shù)量,這些職位的就職地點(diǎn)并不限于北京。

  當(dāng)然,名列其中的國(guó)際機(jī)構(gòu),包括前兩位的宣明會(huì)和香港樂(lè)施會(huì),其需求同樣是跨地域的,工作地點(diǎn)分布在本機(jī)構(gòu)的地方辦事處和項(xiàng)目點(diǎn)。

  如果將國(guó)內(nèi)和國(guó)際機(jī)構(gòu)混合排位,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)有6家,超過(guò)半壁江山,而且占據(jù)了前兩位。

  在這部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法上,有時(shí)候一家機(jī)構(gòu)會(huì)在同一則招聘信息內(nèi),包含相對(duì)獨(dú)立的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的職位發(fā)布,統(tǒng)計(jì)中我們盡量予以分開(kāi),作為不同機(jī)構(gòu)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)數(shù)量。例如,以恩派名義發(fā)布的廣告,各地恩派招募計(jì)入總數(shù),但排除由恩派協(xié)助招募的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)(如聯(lián)勸-上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì))的職位數(shù);香港樂(lè)施會(huì)在各地辦公室招聘人員,計(jì)入香港樂(lè)施會(huì)職位總數(shù)中。

  哪里NGO愛(ài)扎堆

  不難想象,在就職地點(diǎn)方面,北京這個(gè)資源匯聚之地,提供的職位數(shù)高居榜首。這個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)和文化信息中心,依然是國(guó)內(nèi)外發(fā)展機(jī)構(gòu)最?lèi)?ài)扎堆的地方。北京有著政策倡導(dǎo)、溝通內(nèi)外的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。從人才儲(chǔ)備而言,北京的NGO人才市場(chǎng)容量最大,也比較適合公開(kāi)化的招募方式。

  其他地區(qū)的職位,在數(shù)量過(guò)百的省份和城市中,廣東、上海、深圳位列前三,它們既是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海之地,同時(shí)也是在社會(huì)組織管理創(chuàng)新方面領(lǐng)風(fēng)氣之先的試驗(yàn)田。在吸納與包容的魄力下,除了鼓勵(lì)本地組織的發(fā)育,還筑巢引鳳,吸引外來(lái)組織進(jìn)駐。

  當(dāng)然,云南和四川也是長(zhǎng)期以來(lái)NGO扎堆的地方,提供的職位數(shù)量同樣過(guò)百。作為相對(duì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)地省份,川滇兩省在孕育NGO方面歷史悠久,這些組織覆蓋的議題領(lǐng)域也非常豐富。汶川5·12地震后,還催生了不少在四川從事救災(zāi)和災(zāi)后重建的組織,云南盈江地震進(jìn)一步觸發(fā)了這類(lèi)組織更為長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮聯(lián)合救援的問(wèn)題。在時(shí)隔3年大浪淘沙之后,堅(jiān)持下來(lái)的救災(zāi)組織已開(kāi)始有意識(shí)地通過(guò)聯(lián)合,為未來(lái)儲(chǔ)備長(zhǎng)遠(yuǎn)的救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)和能力。

  9個(gè)海外職位,盡管數(shù)量不多,但卻能一葉知秋。這些發(fā)展領(lǐng)域的國(guó)際化職位在中國(guó)發(fā)布,面向中國(guó)人才,也許預(yù)示著中國(guó)人在國(guó)際發(fā)展領(lǐng)域開(kāi)始展現(xiàn)潛力和價(jià)值。這些職位需求絕大多數(shù)來(lái)自國(guó)際機(jī)構(gòu),總體上這主要不是因?yàn)橹袊?guó)公民社會(huì)在自己的發(fā)展領(lǐng)域取得了成功經(jīng)驗(yàn)可以向外復(fù)制,也不意味著中國(guó)NGO進(jìn)入了國(guó)際化轉(zhuǎn)型,開(kāi)始從跨國(guó)和跨地區(qū)層面延展對(duì)一些全球化問(wèn)題的關(guān)注。出現(xiàn)海外職位的原因,主要是由于中國(guó)作為全球化的大國(guó)產(chǎn)生了對(duì)外影響,國(guó)際機(jī)構(gòu)越發(fā)需要懂得中國(guó)問(wèn)題的人士在跨國(guó)層面去開(kāi)展工作,例如跨區(qū)域合作倡導(dǎo)去防范跨國(guó)人口販賣(mài)和野生動(dòng)物保護(hù)等。其二是經(jīng)過(guò)國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)多年在華運(yùn)作,培養(yǎng)了既擁有國(guó)際視野,熟悉國(guó)際組織運(yùn)作方式,同時(shí)又了解中國(guó)本土問(wèn)題的本土人才;第三是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始被一些國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)列為重要的籌款目標(biāo)。

  當(dāng)然,靜悄悄的變化也在發(fā)生著。不同于上述情況,打工子弟愛(ài)心會(huì)(CMC)今年2月通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)站招聘駐尼泊爾和孟加拉的海外項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中心的開(kāi)拓性工作。CMC由美國(guó)人Jonathan Hursh創(chuàng)辦,總部設(shè)在中國(guó),通過(guò)社區(qū)中心項(xiàng)目為流動(dòng)兒童、青少年和社區(qū)提供服務(wù)。目前,CMC已在打工人群聚居的北京幾個(gè)社區(qū)及上海市閔行區(qū)建有社區(qū)中心,目前正在將中國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到尼泊爾和孟加拉,是中國(guó)社區(qū)實(shí)踐的對(duì)外拓展。中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)2011年春季刊曾報(bào)道英國(guó)海外志愿服務(wù)社(VSO)招募第一批中國(guó)民間志愿者赴非洲從事志愿工作,也屬此例。據(jù)悉,中國(guó)扶貧基金會(huì)今年年中招募8~10名醫(yī)療志愿者援助蘇丹, 提高當(dāng)?shù)貗D幼保健系統(tǒng)的能力,借鑒了該基金會(huì)在國(guó)內(nèi)運(yùn)行十年的母嬰平安項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

  “酒好還得勤吆喝”

  零點(diǎn)集團(tuán)2010年12月發(fā)布的《中國(guó)公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報(bào)告》,將NGO崗位細(xì)分為三類(lèi):一是發(fā)展型崗位,包括公關(guān)傳播、籌資和研究等不直接影響項(xiàng)目實(shí)施,但對(duì)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展起關(guān)鍵作用的崗位;二是操作性崗位(即項(xiàng)目運(yùn)營(yíng));三是財(cái)務(wù),行政、IT等對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)支持的崗位。這樣的分類(lèi)頗具系統(tǒng)性,有助于理解NGO在各種職能設(shè)置上的輕重緩急。

  簡(jiǎn)報(bào)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供了1505個(gè)崗位,位居首位,超過(guò)職位總數(shù)的70%.而行政、財(cái)務(wù)和人力資源管理等支持性崗位數(shù)(305個(gè))位居第二,占總數(shù)的14%.對(duì)具有一定規(guī)模的組織而言,支持性崗位也是必然的配置。

  值得注意的是媒體公關(guān)類(lèi),提供了141個(gè)職位并位居第三。這些年NGO對(duì)這項(xiàng)職能的重視程度高漲,與公益事業(yè)的主流化有關(guān),也有來(lái)自企業(yè)的跨界影響。由于資助來(lái)源從國(guó)際大量轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),公眾和媒體對(duì)公益的興趣與支持力度,與機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)和社會(huì)影響力越來(lái)越相關(guān)。透明度和品牌而非小范圍的內(nèi)部評(píng)估和問(wèn)責(zé)機(jī)制,成為籌款的重要基礎(chǔ)。

  此外是公益跨界現(xiàn)象帶來(lái)的來(lái)自公司的理念影響。有的機(jī)構(gòu)將職位冠以“營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣”這樣一個(gè)具有明顯市場(chǎng)特征的名稱,更加凸顯對(duì)品牌建設(shè)的重視。如上海的真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì)是商業(yè)背景主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),將IT、籌資、和媒體公關(guān)職能重疊在一起,營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣經(jīng)理,整合了媒體關(guān)系開(kāi)發(fā)與維護(hù)、監(jiān)測(cè),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理和營(yíng)銷(xiāo)、公益品牌推廣和籌款等多種職能于一身。2010年4月真愛(ài)夢(mèng)想首創(chuàng)以上市公司年報(bào)方式發(fā)布2009年的年度公益報(bào)告,接受捐贈(zèng)人和公眾的監(jiān)督,更加讓人看出創(chuàng)辦者將市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)用于公益領(lǐng)域的匠心。

  貴州薪火鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)由關(guān)注鄉(xiāng)村教育、民族文化、鄉(xiāng)村衛(wèi)生的沿海企業(yè)家和專家等共同發(fā)起成立。4月份通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)站招聘品牌和IT經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)外傳播、媒體關(guān)系、危機(jī)處理、以及網(wǎng)站、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)劃管理。NPI旗下的上海公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)招募資源拓展經(jīng)理,兼有籌款和機(jī)構(gòu)品牌形象宣傳的職能。實(shí)際上,不少歷史悠久的大型倡導(dǎo)性組織如綠色和平,早就設(shè)立了專職部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)媒體公關(guān),擁有豐富的傳媒經(jīng)驗(yàn),而且還在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起針對(duì)不良企業(yè)的壓力行動(dòng)。而本土組織是在最近幾年才開(kāi)始重視對(duì)外傳播,在“酒好不怕巷子深”之外,還得加上“酒好還得勤吆喝”。

  專業(yè)細(xì)分和實(shí)習(xí)生替代

  隨著NGO的發(fā)展,呈現(xiàn)了專業(yè)化和職業(yè)化的趨勢(shì)。上述運(yùn)營(yíng)、支持和發(fā)展型三類(lèi)崗位均出現(xiàn)細(xì)分,驅(qū)動(dòng)著對(duì)人才的專業(yè)背景的細(xì)化要求。體現(xiàn)在法律維權(quán)、小額貸款、投資、社工和心理服務(wù)、環(huán)保、IT技術(shù)、財(cái)會(huì)等等一些崗位,要求以對(duì)口的教育背景為支撐。

  一些草根機(jī)構(gòu)缺乏人力,同時(shí)無(wú)項(xiàng)目預(yù)算支持,它們的替代性做法是公開(kāi)招募實(shí)習(xí)生和志愿者崗位,并賦予實(shí)質(zhì)性的工作責(zé)任,甚至是多種復(fù)合職能,以實(shí)際的工作內(nèi)容吸引人才加入,其前提是機(jī)構(gòu)能夠提供很好的職業(yè)規(guī)劃和督導(dǎo),參與者適得其所獲得好的鍛煉機(jī)會(huì),積攢閱歷。

  互聯(lián)網(wǎng)是草根的機(jī)會(huì)

  傳播方面,除了設(shè)立媒體公關(guān)專員的做法,由于微博、博客等新媒體(自媒體)功能凸顯,只要投入時(shí)間,懂得網(wǎng)絡(luò)傳媒的特性,有錢(qián)沒(méi)錢(qián)的機(jī)構(gòu)都可以站在平等的起跑線上,倒是更為平等。一個(gè)突出的崗位細(xì)分現(xiàn)象,是一些機(jī)構(gòu)將網(wǎng)絡(luò)傳播單列出來(lái),機(jī)構(gòu)內(nèi)有人負(fù)責(zé)打理微博、SNS等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這是草根的機(jī)會(huì)。

  IT(網(wǎng)站維護(hù)等)是技術(shù)工種,主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和編程。例如中民慈善信息中心定位為慈善信息資訊平臺(tái),4月招聘技術(shù)總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和后臺(tái)開(kāi)發(fā)管理,同時(shí)招募兩名研發(fā)工程師負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā);這些都要求很高的IT專業(yè)性,并未采用通常的外包方式,初看看上去,像是一個(gè)軟件公司在招人。這是個(gè)案。

  當(dāng)然,資源上捉襟見(jiàn)肘的草根組織,還無(wú)意識(shí)或者無(wú)資源以專人負(fù)責(zé)支持型崗位。更不用說(shuō)像IT、籌資、研究等發(fā)展型崗位了。它們的應(yīng)對(duì)之策,或者是暫無(wú)IT功能,或是外包IT服務(wù),籌資和公關(guān)由領(lǐng)導(dǎo)人或資深員工兼任,他們需要擁有三頭六臂。

  在所有崗位中,研究類(lèi)當(dāng)屬最不“急功近利”,最不易看到可衡量產(chǎn)出,但卻有助于提升組織專業(yè)性和問(wèn)題敏感的職能,意在為機(jī)構(gòu)的行動(dòng)、策略方向甚至行業(yè)發(fā)展提供支持。研究類(lèi)崗位的出現(xiàn)也許暗示著公益組織和行業(yè)發(fā)展到了新的階段。一些組織成立了自己的研究部,也新出現(xiàn)了像北師大壹基金公益研究院在內(nèi),以行業(yè)研究和支持為目標(biāo)、類(lèi)智庫(kù)但試圖與NGO現(xiàn)實(shí)需求緊密結(jié)合的支持性能力建設(shè)機(jī)構(gòu)。支持性組織和類(lèi)智庫(kù)機(jī)構(gòu)在公益行業(yè)出現(xiàn)及其成長(zhǎng),表明NGO開(kāi)始在戰(zhàn)略高度考慮組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這是公益行業(yè)邁向成熟的基礎(chǔ)。

  市場(chǎng)的力量

  此次統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)有68個(gè)職位來(lái)自試圖以市場(chǎng)機(jī)制解決社會(huì)問(wèn)題的社會(huì)企業(yè),以及企業(yè)的CSR部門(mén)(項(xiàng)目),還包括為企業(yè)的慈善公益行為和NGO提供咨詢服務(wù)的新興咨詢類(lèi)公司。

  過(guò)去,這類(lèi)職位通常是“任人唯親”,由公司內(nèi)部其他部門(mén)的人員調(diào)任,市場(chǎng)上也沒(méi)有太多能夠兼容商業(yè)和非營(yíng)利領(lǐng)域的人才可供選擇,F(xiàn)在公開(kāi)招募,也反映出這些公司希望通過(guò)公益市場(chǎng)找到懂得公益慈善運(yùn)作規(guī)律的人才來(lái)打理自己的公益項(xiàng)目和捐贈(zèng)事宜,這是一個(gè)明顯的進(jìn)步。當(dāng)然,結(jié)果是一些NGO中的人才被挖了過(guò)去。與此對(duì)應(yīng)的是企業(yè)人才向公益領(lǐng)域的流動(dòng),甚至,企業(yè)界人士自創(chuàng)非營(yíng)利組織的情況也為數(shù)不少,這有助于打破過(guò)去公益界人才背景的單一化狀態(tài)。同樣,公益也有自身的價(jià)值取向和規(guī)律,需要有志公益的企業(yè)人士學(xué)習(xí)。

  我們將職位大致分為三個(gè)層級(jí):首席代表和項(xiàng)目總監(jiān)等機(jī)構(gòu)高層人員;包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的中層人員;項(xiàng)目主任/項(xiàng)目官員、項(xiàng)目主管、助理、干事等普通人員(同樣的職務(wù)名稱在不同規(guī)模的機(jī)構(gòu)可能意味著不同的層級(jí))。僅僅就簡(jiǎn)報(bào)有限的統(tǒng)計(jì)表明,NGO的人才需求主要分布在中層和基層兩個(gè)層面,而且需求大致相等。當(dāng)然,這個(gè)判斷的真實(shí)性還需要更大規(guī)模的樣本來(lái)支持。相比簡(jiǎn)報(bào)在2005年首度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果已有很大變化,當(dāng)時(shí)的職級(jí)分布呈現(xiàn)出兩頭小,中間大的紡錘形結(jié)構(gòu),中級(jí)職位需求占比最大,F(xiàn)在是中層和初級(jí)普通員工不相上下。一個(gè)可能的解釋是,2005年前機(jī)構(gòu)規(guī)模大多數(shù)偏小,因人力有限,職能無(wú)法細(xì)分,許多中層人員兼任初級(jí)職能,而現(xiàn)在隨著機(jī)構(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大和項(xiàng)目職能的細(xì)分,初級(jí)職位數(shù)量比以前大大增加,并且略超過(guò)中層職位數(shù),趨向于形成較為合理的金字塔型的人員結(jié)構(gòu)。

  如圖所示,NGO在應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題方面,職位需求分布非常多元化,基本涵蓋了社會(huì)問(wèn)題的各個(gè)領(lǐng)域。我們的歸類(lèi)原則是首先按照職位針對(duì)的領(lǐng)域和議題,其次按照機(jī)構(gòu)所在領(lǐng)域,如果機(jī)構(gòu)活動(dòng)領(lǐng)域覆蓋范圍廣泛,無(wú)法細(xì)分子領(lǐng)域,則歸入“其他”類(lèi)。

  社工位居榜首,提供了301個(gè)崗位,與政府有意鼓勵(lì)和引導(dǎo)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策取向有很大關(guān)系,這是政府比較中意的優(yōu)先采購(gòu)民間服務(wù)的領(lǐng)域。需要指出的是,這個(gè)數(shù)量是我們是以“社工”直接冠名的崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得到的結(jié)果。實(shí)際上,此類(lèi)中的一些崗位,可能與勞工、兒童、教育、社區(qū)建設(shè)等具體的服務(wù)領(lǐng)域職位有交叉。

  位居其二的是扶貧農(nóng)村發(fā)展(257),環(huán)保(227)、教育(188)、兒童(149)和助殘(127)也不少。氣候變化的職位數(shù),是指在崗位名稱中標(biāo)明“氣候變化”的職位,在環(huán)保/動(dòng)物保護(hù)這個(gè)類(lèi)別中,也可能有的職位涉及氣候變化。

  包括研究和行業(yè)支持在內(nèi)的能力建設(shè)(196)排在第4,既有面向機(jī)構(gòu)自身和合作伙伴能力建設(shè)需求的職位,也有面向公益行業(yè)的職位。能力建設(shè)作為支持性崗位的發(fā)展,以及上面談到的在公益資源支撐下出現(xiàn)的研究類(lèi)發(fā)展型崗位的出現(xiàn),是反映公益行業(yè)發(fā)展成熟度的一個(gè)指標(biāo)。

  《NGO人員招聘分析》是一個(gè)粗淺的報(bào)告,我們希望它能夠?yàn)橛^察和推動(dòng)公民社會(huì)發(fā)展的機(jī)構(gòu)和人員提供有價(jià)值的信息,從一個(gè)側(cè)面反射公益領(lǐng)域日新月異發(fā)生的變化。


 

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