中國(guó)家電誰(shuí)做主 讓你明白1+1>2
發(fā)布時(shí)間:2012-03-03 新聞來(lái)源:家電英才網(wǎng)
家電職業(yè)經(jīng)理人指在所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的家電企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán),以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。
據(jù)家電英才網(wǎng)廣東區(qū)域負(fù)責(zé)人得知:從家電興起到2012,越來(lái)越多珠三角的知名民營(yíng)企業(yè),將公司的權(quán)杖交給職業(yè)經(jīng)理人,而非自己的家族成員,自己主要享受大股東的利益,公司的決策層大部分由職業(yè)經(jīng)理人構(gòu)成。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,必須要完善治理結(jié)構(gòu)、形成科學(xué)的決策機(jī)制,股東層、決策層、執(zhí)行層既相互交融又相互獨(dú)立將是必然。
2012年2月8日,志高空調(diào)新任董事長(zhǎng)鄭祖義率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在佛山發(fā)布全球首款全直流變頻云空調(diào),打出他的技術(shù)牌。此前,志高控股發(fā)布公告,技術(shù)專(zhuān)家鄭祖義接替雷江杭出任該公司的執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席。此次退出志高空調(diào)董事會(huì)的不僅有李興浩,雷江杭、丁小江等志高創(chuàng)業(yè)元老均悉數(shù)退出。志高空調(diào)董事會(huì)五位成員全是新面孔:除了鄭祖義、黃興科,還有分管技術(shù)的副總裁林崐、分管財(cái)務(wù)的副總裁金善東和分管外銷(xiāo)的副總裁成劍。志高空調(diào)徹底完成新老交替,“進(jìn)入了第二代領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)代”。
何享健最大的成就之一是發(fā)現(xiàn)了方洪波,而方洪波回報(bào)給何享健的是持久優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jī)。何享健和方洪波的故事是典型的中國(guó)式的“慧眼識(shí)珠”“英才遇明主”一類(lèi)的故事的翻版。1992年,不滿(mǎn)意于“20多歲就能看到自己50多歲樣子”的方洪波離開(kāi)東風(fēng)汽車(chē),南漂至美的,先后在總裁辦負(fù)責(zé)《美的報(bào)》的編輯工作及出任美的市場(chǎng)推廣科的科長(zhǎng)。1997年,美的空調(diào)遭遇銷(xiāo)售滑鐵盧,時(shí)年30歲的方洪波臨危受命出任銷(xiāo)售公司總經(jīng)理
十多年前,黃宏生曾經(jīng)因手下路強(qiáng)華帶領(lǐng)下屬出走,而吃過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的虧。但是,黃宏生并未因此而對(duì)職業(yè)經(jīng)理人失去信心,創(chuàng)維現(xiàn)在真正的掌門(mén)人是張學(xué)斌——一位黃宏生10年前聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人。這10年來(lái)尤其是在黃宏生入獄后,正是他挽創(chuàng)維于危局,帶領(lǐng)創(chuàng)維繼續(xù)前行,并一舉拿下中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)龍頭老大的寶座。他用職業(yè)的操守、出色的業(yè)績(jī)贏(yíng)得了創(chuàng)維上上下下包括黃老板的信任,也創(chuàng)造了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的新神話(huà)。
家電英才網(wǎng)表明:中國(guó)家電雖然在2011末端不給力,遙望到來(lái)的2012,它依然HOLD住,遇到瓶頸要克服,家電業(yè)依然很強(qiáng)勢(shì)。
據(jù)家電英才網(wǎng)廣東區(qū)域負(fù)責(zé)人得知:從家電興起到2012,越來(lái)越多珠三角的知名民營(yíng)企業(yè),將公司的權(quán)杖交給職業(yè)經(jīng)理人,而非自己的家族成員,自己主要享受大股東的利益,公司的決策層大部分由職業(yè)經(jīng)理人構(gòu)成。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,必須要完善治理結(jié)構(gòu)、形成科學(xué)的決策機(jī)制,股東層、決策層、執(zhí)行層既相互交融又相互獨(dú)立將是必然。
2012年2月8日,志高空調(diào)新任董事長(zhǎng)鄭祖義率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在佛山發(fā)布全球首款全直流變頻云空調(diào),打出他的技術(shù)牌。此前,志高控股發(fā)布公告,技術(shù)專(zhuān)家鄭祖義接替雷江杭出任該公司的執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席。此次退出志高空調(diào)董事會(huì)的不僅有李興浩,雷江杭、丁小江等志高創(chuàng)業(yè)元老均悉數(shù)退出。志高空調(diào)董事會(huì)五位成員全是新面孔:除了鄭祖義、黃興科,還有分管技術(shù)的副總裁林崐、分管財(cái)務(wù)的副總裁金善東和分管外銷(xiāo)的副總裁成劍。志高空調(diào)徹底完成新老交替,“進(jìn)入了第二代領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)代”。
何享健最大的成就之一是發(fā)現(xiàn)了方洪波,而方洪波回報(bào)給何享健的是持久優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jī)。何享健和方洪波的故事是典型的中國(guó)式的“慧眼識(shí)珠”“英才遇明主”一類(lèi)的故事的翻版。1992年,不滿(mǎn)意于“20多歲就能看到自己50多歲樣子”的方洪波離開(kāi)東風(fēng)汽車(chē),南漂至美的,先后在總裁辦負(fù)責(zé)《美的報(bào)》的編輯工作及出任美的市場(chǎng)推廣科的科長(zhǎng)。1997年,美的空調(diào)遭遇銷(xiāo)售滑鐵盧,時(shí)年30歲的方洪波臨危受命出任銷(xiāo)售公司總經(jīng)理
十多年前,黃宏生曾經(jīng)因手下路強(qiáng)華帶領(lǐng)下屬出走,而吃過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的虧。但是,黃宏生并未因此而對(duì)職業(yè)經(jīng)理人失去信心,創(chuàng)維現(xiàn)在真正的掌門(mén)人是張學(xué)斌——一位黃宏生10年前聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人。這10年來(lái)尤其是在黃宏生入獄后,正是他挽創(chuàng)維于危局,帶領(lǐng)創(chuàng)維繼續(xù)前行,并一舉拿下中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)龍頭老大的寶座。他用職業(yè)的操守、出色的業(yè)績(jī)贏(yíng)得了創(chuàng)維上上下下包括黃老板的信任,也創(chuàng)造了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的新神話(huà)。
家電英才網(wǎng)表明:中國(guó)家電雖然在2011末端不給力,遙望到來(lái)的2012,它依然HOLD住,遇到瓶頸要克服,家電業(yè)依然很強(qiáng)勢(shì)。
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