人才招聘至關(guān)重要
發(fā)布時(shí)間:2013-05-28 新聞來源:一覽化工英才網(wǎng)
招聘指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。招聘的目的就是要以最低的投入招到最合適的人,實(shí)現(xiàn)組織最佳的人崗匹配。
一般人認(rèn)為,人力資源部的工作中,招聘最容易:不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。據(jù)市場調(diào)查,招聘或選才恰恰是最難的,招聘就像一場冒險(xiǎn)、一場賭博。一場不正規(guī)的招聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種招聘的可信度非常低;再加上心理測評(píng)、取證,完成整個(gè)流程,這樣的成功率也并不是那么高只有60%左右。也就是說,工作做足了才剛剛及格。所以,整個(gè)招聘與選才的過程就像打仗一樣,要多學(xué)一點(diǎn)技能,把這場戰(zhàn)斗做得更專業(yè)一些,才能招到更合適的人選。
招聘工作好壞關(guān)乎一個(gè)單位的生死存亡。招聘工作處于人力資源管理價(jià)值鏈的前端:這意味著假如企業(yè)在招聘選拔這一關(guān)犯了錯(cuò)誤,將會(huì)在后期為這一錯(cuò)誤付出巨大的代價(jià)。招聘幾乎是每家企業(yè)日復(fù)一日,年復(fù)一年要不斷開展的工作。招聘一個(gè)人的成本,除了招聘廣告發(fā)布的費(fèi)用、面試官的時(shí)間成本、培訓(xùn)上崗的成本等能夠計(jì)算出的成本外,還包括招聘失敗導(dǎo)致的企業(yè)核心信息的流失、解雇員工產(chǎn)生的勞動(dòng)仲裁糾紛、能力不適崗導(dǎo)致的失敗招聘,這些成本和損失都是無法用金錢衡量的。人力資源管理的終極目標(biāo)就是將合適的人放在合適的位置上做正確的事。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵是人,決策用人是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是有效招聘。
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