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印刷英才網(wǎng)分析印企缺工原因

發(fā)布時(shí)間:2012-02-28      新聞來源:印刷英才網(wǎng)

   

印刷英才網(wǎng)近期這對印刷企業(yè)缺工原因進(jìn)行調(diào)查。我們從人才、企業(yè)雙方著手,通過電話及問卷調(diào)查方式進(jìn)行。

大量的求職者認(rèn)為國企、外企和高科技企業(yè)效益好,工作時(shí)間穩(wěn)定,不會(huì)拖欠工資,所以不少人選擇進(jìn)入正規(guī)印刷企業(yè)。對于中小印刷企業(yè),尤其對于采用訂單經(jīng)濟(jì)模式小企業(yè),人才認(rèn)為缺乏保障和歸屬感。人才如果未能進(jìn)入正規(guī)印刷企業(yè),小企業(yè)即使開出高工資人才也不愿意簽訂長期勞動(dòng)合同。針對人才離職原因調(diào)查結(jié)果如下表。

導(dǎo)致人才離職原因

所占比重

工作時(shí)間長,經(jīng)常需要加班

39.3%

收入偏低

33.9%

工作條件不夠好

14.3%

工作強(qiáng)度比較大

21.4%

行業(yè)競爭力差

28.6%

 

從企業(yè)角度調(diào)查,結(jié)果顯示國企、外企和高科技企業(yè),其實(shí)招工并不難。缺工比較嚴(yán)重的是勞動(dòng)密集中小型印刷企業(yè)。就廣東地區(qū)來說,正規(guī)的印刷企業(yè)招工都不難,因?yàn)榇祟愑∑髶碛凶銐蛴唵,有生產(chǎn)就有效益,員工的福利也就可以保證。但是由于部分印企不愿承擔(dān)過多養(yǎng)人的成本和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)往往采用“接到訂單才招工,招不到工就拒單,訂單完成就炒人”的臨時(shí)性用工模式,也就是訂單經(jīng)濟(jì)模式。于是企業(yè)員工每年大進(jìn)大出,從而造成人才的高流失率。

印刷企業(yè)一般針對用工缺口,采取措施如下:購買設(shè)備,替代人工;優(yōu)化流程,減少人工;減少崗位用人,一崗多用。不少企業(yè)采用多種措施,解決缺工難題。

印刷英才網(wǎng)針對上述情況,建議印企在訂單較少的時(shí)候,組織對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)技能培訓(xùn)。印企需要引進(jìn)優(yōu)秀管理人才,提高人力資源管理水平,加強(qiáng)企業(yè)員工社會(huì)保障等工作,這樣才能從根本上解決缺工。


 

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