NGO——大學(xué)生就業(yè)新路
發(fā)布時(shí)間:2012-07-24 新聞來源:NGO英才網(wǎng)
就業(yè)的另類渠道——NGO
在很多人心目中,NGO是公益事業(yè)的代名詞。NGO是一群關(guān)心環(huán)保、教育、貧困等社會(huì)問題的狂人分子們實(shí)現(xiàn)個(gè)人心靈愿望的平臺(tái),在這里工作更多是無私的奉獻(xiàn),遠(yuǎn)不如去企業(yè)打拼。因此,NGO的職位可能會(huì)給人于職業(yè)發(fā)展無利的誤解。事實(shí)上,作為一個(gè)成熟的組織,NGO有著完整的組織構(gòu)架,每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作都是個(gè)人專業(yè)知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力的全面發(fā)揮。只有身在其中的人才能體會(huì)其中的樂趣。 受雇于NGO的全職員工,大都獲得了能力和經(jīng)驗(yàn)上的提升。
人物故事一
在NGO之間越“跳”越職業(yè)
哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院MPA畢業(yè)的甘東宇在NGO組織已經(jīng)工作了14年。外語專業(yè)畢業(yè)的他大學(xué)畢業(yè)時(shí)出于選擇一個(gè)穩(wěn)定職業(yè)的考慮,進(jìn)入中國青少年發(fā)展基金會(huì)從事希望工程的海外聯(lián)絡(luò)工作。今年8月,就像在企業(yè)中跳槽一樣,為了給自己更多的挑戰(zhàn),他進(jìn)入JA(Ju鄄niorAchievement國際青年成就中國部)。在他看來,能夠在中國的公益性組織中出色工作,不僅僅是為社會(huì)貢獻(xiàn)了自己的力量,同時(shí)也是個(gè)人職業(yè)能力不斷突破的過程。
自己為自己選擇突破
放棄穩(wěn)定的中國青少年發(fā)展基金會(huì)來到成長中的JA對于很多人而言都是一個(gè)艱苦的抉擇。在甘東宇看來,在中國青少年發(fā)展基金會(huì)這樣一個(gè)官方背景的NGO組織中,越是公眾認(rèn)可度高,對個(gè)人工作的挑戰(zhàn)性就越小。“對于一個(gè)員工而言,如果能夠通過自己的組織策劃能力吸引公眾關(guān)注某項(xiàng)過去大眾所沒有關(guān)注到的公益事業(yè),對于每一個(gè)人而言都是最有成就感的,我追求這樣的成就感。”正是出于這種對成就感的追求,甘東宇選擇了在中國尚處于起步階段的JA.
NGO工作推動(dòng)自己不斷專業(yè)化
2000年,甘東宇去哈佛大學(xué)肯尼迪**管理學(xué)院攻讀非**組織管理的MPA學(xué)位。在他看來,NGO的管理科學(xué)化、制度化不斷要求每一個(gè)員工汲取新知識(shí)。民間的公益性組織之間實(shí)際存在著競爭的成分,比如同樣是環(huán)保組織,作為組織者如果能更好地提出活動(dòng)策劃方案,有更透明更科學(xué)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),社會(huì)資源肯定青睞這樣的組織,這樣的組織才有百年基業(yè)。因此,成熟的NGO組織在不斷推動(dòng)自身的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目運(yùn)作、組織構(gòu)架建設(shè)的科學(xué)化,這一點(diǎn)和大企業(yè)管理科學(xué)化如出一轍。在這個(gè)過程中,單位也在不斷為自己提供進(jìn)修機(jī)會(huì)!
人物故事二
工作十年后選擇NGO尋求突破
在某國際媒體工作4年后,袁華娟在今年4月進(jìn)入JA擔(dān)任業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。袁華娟表示,十年前在讀大學(xué)時(shí),她的很多留學(xué)生朋友在母國都曾經(jīng)在公益性的慈善組織做志愿者,來中國后這些留學(xué)生朋友在課余會(huì)自發(fā)地組織去老少邊窮地區(qū)、社區(qū)的社會(huì)福利組織服務(wù)。出于好奇她參加了留學(xué)生的活動(dòng),從此一發(fā)不可收拾。工作將近十年后,懷著當(dāng)年的那份情愫,同時(shí)也是尋求事業(yè)的突破,她選擇NGO作為自己新的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)!
由文字工作轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人
袁華娟過去在某國際媒體擔(dān)任采編工作,如今來到JA,她主要的工作是進(jìn)行媒介溝通,既包括和大眾媒體,也包括和各個(gè)公司、企事業(yè)單位的宣傳部門。新的工作給她的職業(yè)生涯帶來的變化,北大MBA畢業(yè)的她歸納為“由文字工作轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人”! ∫园雮(gè)月前JA舉辦的志愿者日為例,這個(gè)活動(dòng)得到摩托羅拉、GE等知名公司和商務(wù)部這樣的國家部委,北大、清華等知名高校的支持,而且摩托羅拉的志愿者甚至是全球副總裁這樣的高級管理者。整個(gè)活動(dòng)的前期協(xié)調(diào)、主題設(shè)置、日程安排一直到會(huì)場的陳設(shè)等,事無巨細(xì)都要親自安排,整個(gè)流程下來等于是自己一個(gè)人干了整個(gè)公關(guān)公司的工作!
“一次活動(dòng)的組織就是一個(gè)項(xiàng)目完整過程的實(shí)踐,7個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我成為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。”袁華娟非常自信地表示:“我相信再經(jīng)手幾個(gè)項(xiàng)目,我能夠在任何大型公司擔(dān)任媒介工作。”
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