涂料英才網(wǎng)HR2011涂料行業(yè)研究分析
發(fā)布時間：2012-03-28 新聞來源：涂料英才網(wǎng)
一、涂料行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
史上規(guī)模最大的世界博覽會。其中預計建設面積達到5.28平方里，資金總預算為286億元，并衍生出基礎設施和場館建設之外的其他配套項目投資2000多億元。這些項目的建設，將衍生一個巨大的涂料市場需求。另一個重要的方面是，本次展覽因客觀因素，布展時間極為有限，經(jīng)過通宵作業(yè)，布展順利完成。一般趕時間布置成的展覽，多會有刺鼻的涂料味道，這次進入展廳，卻絲毫聞不到異味。這是因為展覽所有展項用的都是先進的環(huán)保涂料、油墨，大多數(shù)展品都是可降解的，這樣的細節(jié)也與中國2010年上海世博會綠色環(huán)保的城市理念不謀而合。作為中國涂料市場的一個重心，長三角的涂料市場的需求提升以及市場的振興，將極大受益于本次上海迎接世博的房屋外墻整治行動。對于涂料市場萎縮的涂料企業(yè)來說，將是廣泛的利好。
我國的涂料行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段，雖然2011我國的涂料市場與期望相比差距還相當?shù)拇螅渚薮蟮纳虣C還是會加大人們的追逐，特別是在去年中旬市場平淡的情況下，下半年就顯得異常的重要，因此各涂料企業(yè)要想在下半年補回上半年的落差的話，下半年的招商就顯得尤為重要，因此小編可以這樣說，由于上半年涂料市場的蕭條，下半年各涂料企業(yè)的招商大戰(zhàn)勢必會愈加激烈，2011涂料主流方向；涂料用途主流；工業(yè)涂料、工程機械涂料、家具涂料。
1.1、涂料
俗稱“油漆”，是一種能牢固覆蓋在物體表面,起保護、裝飾、標志和其他特殊用途的化學混合物。
涂料的成分：涂料通常由基料(樹脂、粘接劑)、顏料、填料、溶劑和少量功能性添加劑等組成。
1.2、涂料的分類
其產(chǎn)品分類方法很多,按基料種類可分為17大類;按性能特點可分為有機涂料、無機涂料、溶劑型涂料、無溶劑型涂料、水性涂料、粉末涂料、高固體份涂料和厚漿型涂料等;按其功能特點又可分為磁漆、色漆、清漆、調(diào)和漆、底漆、面漆和中間漆等;按行業(yè)特點則可分為工業(yè)涂料、船舶(艦船)涂料、建筑涂料、家具涂料和汽車涂料等.船舶涂料還可根據(jù)使用部位和應用環(huán)境特點分為防銹涂料、防腐涂料、防污涂料、耐候涂料、耐熱涂料以及船底漆、船殼漆、甲板漆、標志漆、油艙漆、電瓶艙漆、壓載水艙涂料、彈藥艙涂料、生活艙涂料和其他特殊功能涂料等。
1.3、涂料的作用
從日常用品到國防尖端產(chǎn)品,涂料的身影無處不在,它起著重要的防銹、防腐、防污、裝飾、消音、隔熱、防火以及吸波、吸聲、反紅外等特定功能。
涂料行業(yè)的品牌企業(yè)還不是很多；多樂士，立邦漆，廣東華潤，廣東嘉寶莉，福建三棵樹，廣東美涂士，中山大寶漆，深圳長頸鹿、佐敦、海虹都只著名品牌。
以上論述可見涂料行業(yè)還處于發(fā)展期間，發(fā)展前景是非常大的，是很樂觀的。
二、人才流動現(xiàn)狀
2.1、現(xiàn)有人員分析
長三角16個城市作為我國的核心區(qū)域，也是涂料行業(yè)的主區(qū)域。經(jīng)濟份量舉足輕重，長三角人才集中越來越明確，成效也丌始顯現(xiàn)，但對照長三角區(qū)域一體化要求，在加強區(qū)域人才合作方面仍存在許多亟待解決的問題和矛盾。因此，深入研究長三角人才合作，進一步優(yōu)化整合人才資源，提高使用效益，形成區(qū)域合力，有著重要的戰(zhàn)略意義。對于現(xiàn)有人員的流動意向調(diào)查，大多數(shù)人都表示有”合適的可以考慮”這一想法，而一部分人責表示會主動尋找機會，只有極少一部分人對于“跳槽”這一意向沒有想發(fā)。
涂料企業(yè)公司中的員工對“新機會”的態(tài)度；沒有考慮的20%，尋找機會的40%。等待時機的40%。
2.2、員工心態(tài)分析
（一）沒有考慮過離開現(xiàn)在服務企業(yè)的人才，他們就業(yè)的企業(yè)都是區(qū)域或者全國知名的企業(yè)，實力雄厚且發(fā)展前景好，而卻人才深受領導的賞識和重用，薪水和發(fā)揮空間都不錯，對工作狀態(tài)和環(huán)境都具有非常高的滿意度。
（二）主動尋找新機會的人才基本可以分為幾類：一是人才在所服務的企業(yè)遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時薪酬收入嚴重低于同行業(yè)中其他企業(yè)的同職位人才；二是人才所服務的企業(yè)存在重大的經(jīng)營或管理問題，人心渙散，無法順利展開工作；三是人才在所服務的企業(yè)得不到能力上的認同，沒有更好的工作熱情和激情�；谝陨蠋c，尋找新的發(fā)展空間是一個更好的選擇。
（三）有合適的可以考慮的人才，對目前的狀態(tài)基本滿意，但還是有很多個性化地要求沒有得到滿足，自身會結合企業(yè)的規(guī)模、職業(yè)氛圍、持續(xù)發(fā)展能力、工作地點、收入水平等因素對新機會進行綜合性的判斷。
涂料行業(yè)中的國有企業(yè)對既是管理人才待遇上有很高的重視程度薪資、福利、假期等，而工作環(huán)境上，國有企業(yè)一般都是很安逸、安穩(wěn)的，和民營企業(yè)上有些差異。
對于私有企業(yè)的職員來說，新機會的出現(xiàn)代表著一個選擇；民營企業(yè)員工對新機會的態(tài)度、不考慮的18%、尋找機會的32%、有更好的就換30%、不確定的20%，由此統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，民營企業(yè)的人才流動明顯高于國有企業(yè)，在涂料行業(yè)中民營企業(yè)的職員占據(jù)主體。
在現(xiàn)有而人才大多愿意去、北京、上海、廣東`高級人才也大多集中在這些城市，隨著社會的發(fā)展、江蘇，山東，浙江等城市也會趕上發(fā)展的步伐。
2.3、 職員性別比例
男性76%、女性24%，涂料行業(yè)中男性職員占有比例大，這與涂料行業(yè)的工作內(nèi)容有直接關系。
2.4、涂料行業(yè)中的職業(yè)分析
涂料核心職位；研發(fā)工程師、要具備的要求如下：
1、工程師應能獨立承擔一般新產(chǎn)品的研發(fā)工作，熟悉設計、開發(fā)流程，熟悉正交實驗原理。
2、工程師應能了解產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢及國內(nèi)、國外技術水平。
3、工程師應能查閱相關產(chǎn)品國內(nèi)、國外文獻。
4、工程師應能優(yōu)化產(chǎn)品配方（選擇原材料、優(yōu)化工藝等），提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。
5、工程師應保證產(chǎn)品技術水平在市場上的領先地位。
6、工程師應能編制工藝、技術文件（包括原材料驗收標準、配方、工藝、產(chǎn)品標準、安全技術規(guī)程、產(chǎn)品培訓材料、施工指導書、論文、專利等）。
7、工程師應了解設備工藝特性，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中的安全、危險因素，并提出具體的預防對策。
8、工程師應熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理，并對產(chǎn)品檢驗進行指導。
9、工程師應對產(chǎn)品的使用、施工過程提供指導和培訓。
10、工程師應對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行指導和培訓。
11、工程師應能熟悉統(tǒng)計技術，組織正確分析產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、施工中出現(xiàn)的問題。
涂料行業(yè)中，技術人員，研發(fā)，技術與銷售工程師，管理比例占大部分，質(zhì)檢，調(diào)色，工藝員，等職位占總?cè)藬?shù)的半數(shù)以下。
2.5、涂料行業(yè)在職人員工作年限分析
1-2年的20%，5-10年的24%。10年以上的16%，3-5年40%。流動職員工作年限；8-20年、5-8年40%、1-5年40%從流動人才比例數(shù)據(jù)可以看出，大部分為工作年限一年至5年的人才。
2.6.人才離職原因
1、對收入不滿。2、自己的能力不能充分發(fā)揮。3、升職的可能性太小。4、對員工的福利待遇不滿意。5、工作的內(nèi)容和自己的專業(yè)不符合。6、公司的社會評價不好。7、期待新的環(huán)境。
由此可以看出，真正影響人才離職的主要是收入、升職空間以及對員工的福利待遇，這些與個人的能力、主觀認識以及企業(yè)的制度是分不開的，而因工作內(nèi)容和自己專業(yè)不符合而離職的人才也占有一部分比例，這主要是個人原因?qū)е碌摹Ｆ渌蜻�包括，工作地的選擇，家庭因素等，這些都是人才離職的主要原因。
2.7、如何選擇新方向
對于選擇新方向的考慮因素主要有以下幾點：1、企業(yè)吸引力 2、職位晉升 3、工作地點 4、薪酬提升。
于人才來說，企業(yè)的吸引力、薪酬和職位晉升是主要的考慮因素，企業(yè)在吸引人才的時候需要在這幾個方面加把勁。
2.8、人才流動影響
在經(jīng)濟增長、社會發(fā)展和科技進步中,高級人才起著關鍵性的作用。企業(yè)是高級人才的主要載體,是他們生存的基本單元.近幾年,涂料企業(yè)人才流動動率非常高,離開的不僅是一個人才，還帶走了企業(yè)的技術，對發(fā)展中企業(yè)是相當不利的。對待有核心技術人才尤其是研發(fā)類人才，“不僅要給人才以豐厚的薪酬，更要考慮對他們的人文關懷。所以留住現(xiàn)有的人才非常主要，企業(yè)對人才的吸納和留駐能力還不夠。
三、涂料英才網(wǎng)建議
HR建議：1、企業(yè)可以考慮給員工提供相應的類似于住房公積金的待遇，甚至可以考慮建設相關員工住房留住人才，讓他們安心、“安家。2、如分配部分股權、提高人才的行政地位等。3、技術人才不單單需要物質(zhì)上的滿足，同時還需要一定的平臺和榮譽感，應該在培養(yǎng)技術人才的同時，給其充分的資源平臺。
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