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2012中國人力資本管理峰會

發(fā)布時間：2012-04-07 新聞來源：航空航天英才網(wǎng)

一覽英才網(wǎng)北京分公司2012年4月7日北京報道：2012年5月17日中國人力資本管理峰會將在亮馬河大廈舉行，屆時受邀參加演講嘉賓有IBM渠道大學(xué)校長李嵐（IBM） 經(jīng)理人雜志執(zhí)行主編周建華（《經(jīng)理人》雜志執(zhí)行） 亞太區(qū)人力資源副總裁古京麗（Technicolor特藝集團）。

峰會介紹

作為企業(yè)“活資本”的人力資本，其較強的創(chuàng)新性、創(chuàng)造性為企業(yè)贏得了比物質(zhì)、貨幣等硬資本更大的增值空間。伴隨后經(jīng)濟時代的來臨，人力資本將對企業(yè)的發(fā)展提供更大的增值潛力，眾多企業(yè)翹楚已然將其自身發(fā)展戰(zhàn)略搭建在人力資本這顆磐石之上。

據(jù)CHINA HRKEY研究數(shù)據(jù)顯示，2011年絕大部分企業(yè)的員工離職率與往年相比均有較大程度的提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近半數(shù)參與調(diào)研的企業(yè)其離職率的漲幅在10%左右，且有三分之一企業(yè)的離職率同期漲幅在15%-30%之間。

如何在當(dāng)下用工成本不斷攀升；“用工荒”頻頻來襲；企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)規(guī)模性裁員；同行業(yè)間人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈等一系列因素的影響下，做好企業(yè)優(yōu)秀人才吸引與保留；組建企業(yè)核心團隊；建立核心人才繼任、內(nèi)部人才培養(yǎng)選拔等長期戰(zhàn)略規(guī)劃；為員工鋪路，讓員工能夠看到自己的未來？

旨在促進中國人力資源行業(yè)發(fā)展，CHINA HRKEY將與您相約北京，攜手邁入風(fēng)和日麗的五月，舉辦“2012中國人力資本管理峰會”。屆時您將有機會與眾多海內(nèi)外企業(yè)高管、人力資源專家與學(xué)者同臺對話，激發(fā)靈感與激情、凝聚共識與力量，共同迎接中國人力資源行業(yè)的春天。

會議議程


2012年5月17日（星期四）上午
08:00-09:00	來賓簽到
09:00-09:05	政府領(lǐng)導(dǎo)致辭馬鈞國家發(fā)改委中國中小企業(yè)協(xié)會副會長
09:00-09:20	主辦方致辭
09:20-09:50	主題演講
09:50-10:20	主題演講：案例分享——做一名優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略伙伴 Cathy Zhang 強生集團高級人力資源總監(jiān)
10:20-11:50	圓桌對話：競爭頻襲：企業(yè)雇主品牌策略如何照進現(xiàn)實？根據(jù)CHINA HRKEY研究中心數(shù)據(jù)顯示，超過86.2%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化對雇主品牌的建立有重要影響；同時超過85%的企業(yè)認(rèn)為雇主品牌對企業(yè)吸引優(yōu)秀人才起到重要作用。企業(yè)在招聘中如何用好這張“隱形王牌”？雇主須要承擔(dān)起培養(yǎng)和提升員工能力的責(zé)任，一個只想一心摘果子，不想施肥、澆水、修枝的雇主一定不是好雇主。做雇主如同做父母，既要給員工足夠的勞動報酬，但也不是越多越好，如何在員工的實際需求和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)濟實力之間尋求一種平衡？民營企業(yè)如今已占據(jù)GDP半壁江山，全國過七成員工在民企就業(yè)。民企如何開展自己的雇主品牌建設(shè)，與外資企業(yè)相比還有哪些值得我們學(xué)習(xí)與借鑒？專場主席：周建華《經(jīng)理人》雜志社主編專場嘉賓：倪正東清科集團董事長、創(chuàng)始人兼CEO 章蓉凱德商用薪酬福利副總經(jīng)理牛艷娜沃爾沃集團中國人力資源副總裁王雷文思信息技術(shù)有限公司人力資源總監(jiān) 魏鋒普利司通輪胎有限公司人力資源總監(jiān)
11:50-13:30	商務(wù)午宴
2012年5月17日（星期四）下午
13:30-14:00	主題演講：IBM領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展李嵐 IBM IBM渠道大學(xué)校長
14:00-14:30	主題演講：員工關(guān)系管理的最高境界
14:30-16:00	圓桌對話：高效團隊：有效溝通、高效執(zhí)行路漫漫杰克•韋爾奇在他的著作《贏》中寫到“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。那么，一支高效團隊具備哪些基因？莫瑞冰交流公式表示，有效的溝通7%基于語言，38%依賴于語氣語調(diào)，55%靠肢體語言。如何在團隊中建立有效的溝通方式？團隊是由個體組成，如何有效激勵團隊令其始終保持高效運行？當(dāng)個體利益與團隊利益間出現(xiàn)分歧又當(dāng)如何予以化解？專場主席：郭曉軍每日經(jīng)濟新聞新聞總監(jiān) 專場嘉賓：易定紅中國人民大學(xué) 勞動人事學(xué)院教授陶啟文正大集團副總裁代偉偉仲量聯(lián)行人力資源副董事戴倩李寧集團人力資源總監(jiān) 王晶殼牌（中國）有限公司人力資源副總裁
16:00-17:30	圓桌對話：職業(yè)生涯規(guī)劃：中國式“曲高和寡”待解為員工“鋪路”讓其可見自己的未來發(fā)展是企業(yè)留住優(yōu)秀人才必須要認(rèn)真考慮的。在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)該扮演什么樣的角色？作為企業(yè)HR，其未來職業(yè)發(fā)展通道又將怎樣？人力資源總監(jiān)、主管人力資源的副總裁是否已然成為其不可跨越的一道天花板？員工忠誠度下降，企業(yè)缺乏耐心。多數(shù)高管華麗“空降”之后，便選擇了黯然淡出。作為民營企業(yè)，此種“曲高和寡”之現(xiàn)象較為突出，是否有須要反思和總結(jié)的地方，讓員工職業(yè)生涯規(guī)劃不再只是一紙空談？專場主席：呂傳明《新領(lǐng)軍》雜志社社長專場嘉賓：趙金林匯源集團黨委書記馬欣秀北京好倫哥餐飲有限公司副總裁姜璐依文服飾股份有限公司人力資源總監(jiān) 馮鐸瑞典山特維克大中華區(qū)人力資源總監(jiān) 王文萍奇虎360 人力資源副總監(jiān)