NGO招聘真的需要如此嗎？
發(fā)布時(shí)間：2012-07-18 新聞來源：中國發(fā)展簡報(bào)
本站注：這是一封熱心讀者的來信，就NGO業(yè)內(nèi)目前招聘信息的問題提出了自己的一些看法和建議，歡迎其他讀者參與溝通交流。簡報(bào)作為業(yè)內(nèi)重要的招聘啟事發(fā)布平臺(tái)之一，非常期待讀者不僅瀏覽信息，也能嘗試發(fā)出自己的聲音。此外，在招聘話題上，已經(jīng)進(jìn)入出版流程的《中國發(fā)展簡報(bào)》2011秋季刊中也有相關(guān)報(bào)道，敬請期待。
我一直熱衷于NGO工作，在過去的六七年的NGO工作中，我不僅接觸到不同生活群體的人們，更讓我增加了對生活、社會(huì)等方方面面的理解。因?yàn)檫@些種種原因，讓我更加愿意在NGO組織里找到一份能夠勝任的工作。但是，在最近瀏覽NGO工作招聘的信息里，我漸漸地對NGO組織有了點(diǎn)點(diǎn)的失望，甚至是懷疑。懷疑自己是不是真的可以在NGO圈里繼續(xù)下去了。我相信有許多像我一樣的人也曾有過這樣的想法。我想簡單談一下我對NGO組織招聘的一些看法，只是個(gè)人的一些理解，若有不妥之處，敬請諒解。
一、全英文招聘信息。
當(dāng)我打開一個(gè)招聘信息的時(shí)候，滿篇的英文鋪天蓋地的充滿我的眼球。讓我不由得一驚，這是一個(gè)什么樣的組織？他們要雇傭中國人還是外國人？對于學(xué)英文的我來說，看英文招聘信息不是什么難事，難在看了半天的英文表達(dá)的卻是千篇一律的一個(gè)意思，沒能把自己的工作內(nèi)容、價(jià)值理念、機(jī)構(gòu)愿景表達(dá)清晰。更有些組織負(fù)責(zé)人復(fù)制粘帖其他組織的的招聘信息英文，讓我看了不禁以為他們是一個(gè)組織的下屬分支機(jī)構(gòu)呢。
其實(shí)，如果招聘的是中國雇員，那么在我看來，讓中國人了解并理解機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息最重要。使用中文來表述組織的信息，一目了然的語言，不僅可以讓貴組織更好的在中國大地上推廣，也讓更多有著同樣目的的應(yīng)聘者應(yīng)征，減少了人才的流失，提高了招聘的準(zhǔn)確度。而英文作為一個(gè)應(yīng)征條件，可以在提交簡歷或面試的過程中，去辨別或考核應(yīng)聘者的水平。
二、薪資面議。
薪資面議，是一個(gè)很空洞的詞匯。在每個(gè)機(jī)構(gòu)里，都會(huì)根據(jù)自己的機(jī)構(gòu)籌資水平和工作內(nèi)容有一個(gè)相對的費(fèi)用框架和支出比例。機(jī)構(gòu)能支付招聘崗位多少工資，心理都應(yīng)該有數(shù)的了。與其寫薪資面議，不如直接把能提供的工資水平檔，告訴應(yīng)征大眾。
當(dāng)機(jī)構(gòu)花費(fèi)大量時(shí)間填寫招聘信息、篩選簡歷、面試等一系列過程后，一談到薪資不能滿足而造成招聘失敗。這個(gè)失敗不僅僅是沒有把需要的人找到，更是對本身入不敷出的機(jī)構(gòu)造成人力成本的增加。有很多應(yīng)聘者，其實(shí)他們心理都有個(gè)想法。他們未必只看重工資水平，若是真想做NGO工作的，看重的更或許是工作內(nèi)容、扶持群體、地理位置、發(fā)展空間等等。
三、學(xué)歷不能代表一切
如果經(jīng)常瀏覽NGO組織招聘信息的人會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。很多機(jī)構(gòu)在發(fā)布信息后的三四個(gè)月，甚至更短時(shí)間里又發(fā)布了同樣崗位的招聘信息。說明，這個(gè)組織上一次的實(shí)習(xí)員工未能通過試用期。未通過試用期造成辭退的主要兩點(diǎn)原因一個(gè)是工作能力不足，另一個(gè)就是性格缺陷。
如果性格缺陷是應(yīng)聘者自己問題造成的，那工作能力不足就是招聘單位沒有辨別好的原因造成的。很多機(jī)構(gòu)，都打出招聘信息里的相對最低學(xué)歷，本科或者研究生，而忽略了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。一味的追求高學(xué)歷的機(jī)構(gòu)，他們認(rèn)為高學(xué)歷意味著品德高，素養(yǎng)高，精神高。他們期待有此三高的人，會(huì)對精神層次追求比低學(xué)歷的應(yīng)聘者更高。其實(shí)不然，學(xué)歷不能代表一個(gè)人的精神追求，素養(yǎng)內(nèi)涵。因此也造成了很多大專學(xué)歷的許多高層次的精神追求者喪失了機(jī)會(huì)，對組織來說是與一個(gè)人才失之交臂。這是一件很可惜的事情。
四、NGO精神
談到這一點(diǎn)的時(shí)候，有一種第三點(diǎn)的延伸。組織在接到應(yīng)聘者的信息的時(shí)候，是否能辨別申請人是否有NGO精神很重要。如何辨別NGO精神呢？最直白的表現(xiàn)方式就是他們的工作經(jīng)歷。參加過何種志愿者行為，在NGO組織里工作的經(jīng)歷等等。另外辨別方法就是應(yīng)聘者對社會(huì)問題、NGO工作的理解，或許可以淺談一下對于一個(gè)社會(huì)幫扶問題如何開展，如何發(fā)展的問題探討，都可以幫助招聘單位了解應(yīng)聘者的NGO精神。
以上幾點(diǎn)膚淺之談，敬請諒解。也祝愿更多有著對NGO工作的熱情的人們，能找到屬于你們的位置。
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