印刷行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略分析
發(fā)布時間:2012-04-06 新聞來源:印刷英才網(wǎng)
目前,印刷行業(yè)將向數(shù)字印刷、綠色印刷的方向發(fā)展,特別是向節(jié)能降耗、無污染和高效方面轉變和過渡。但是我們也可以看到印刷行業(yè)在體制、行業(yè)標準、布局結構、人才戰(zhàn)略培養(yǎng)、企業(yè)管理等方面存在或多或少的問題。我國已經(jīng)是印刷大國,要想成為印刷強國就需要全方面的變革。
首先需要進行體制創(chuàng)新。印刷行業(yè)在整個新聞出版產業(yè)鏈處于產品加工環(huán)節(jié),由于入行門檻低,中小企業(yè)多、行業(yè)競爭激烈、附加值低。在整個產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)存在利潤分配的不均衡問題,這嚴重阻礙了印刷行業(yè)整體快速、可持續(xù)發(fā)展。這就亟須通過體制改革,在機制、觀念進行創(chuàng)新,實現(xiàn)結構調整。其次,調整產業(yè)布局,實施聚合戰(zhàn)略。這樣有利于行業(yè)的良性競爭以及資源的優(yōu)化配置。于此同時,印企需要革新企業(yè)的現(xiàn)代化管理,國家完善人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,盡快建立行業(yè)標準。
印刷英才網(wǎng)就人才培養(yǎng)戰(zhàn)略方面提出以下建議:
1.培養(yǎng)印刷文化創(chuàng)意產業(yè)人才。文化創(chuàng)意人才需要具有國際視野、創(chuàng)新能力,而文化創(chuàng)意人才的創(chuàng)意能力是一種特殊的才能,既需要先天稟賦,又需要后天培養(yǎng),不是經(jīng)過簡單的訓練就能達成的。與發(fā)達國家相比,我國文化創(chuàng)意產業(yè)人才大多缺乏專門的創(chuàng)意理論和實踐訓練,缺少經(jīng)驗,整體素質偏低。文化創(chuàng)意人才對于印刷文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展至關重要,加大文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)力度已迫在眉睫。在明確印刷行業(yè)文化創(chuàng)意產業(yè)人才的培養(yǎng)目標定位的基礎上,充分發(fā)揮高校、印企、政府和社會等各方優(yōu)勢,加強相互合作與支持,不斷優(yōu)化文化創(chuàng)意產業(yè)人才培養(yǎng)模式。
2.調整人才結構,完善技術結構。 目前,印刷包裝行業(yè)擁有各類人才380萬余人,人才結構還存在不少問題。印刷行業(yè)人才結構的調整應該圍繞人才引進和培育,轉變觀念、構筑平臺,建立人才推介、人才培訓與交流機制,在聚才、育才、用才等方面實現(xiàn)持續(xù)突破,從而不斷培養(yǎng)引進各類技術人才,滿足印刷企業(yè)的用人需求。
首先需要進行體制創(chuàng)新。印刷行業(yè)在整個新聞出版產業(yè)鏈處于產品加工環(huán)節(jié),由于入行門檻低,中小企業(yè)多、行業(yè)競爭激烈、附加值低。在整個產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)存在利潤分配的不均衡問題,這嚴重阻礙了印刷行業(yè)整體快速、可持續(xù)發(fā)展。這就亟須通過體制改革,在機制、觀念進行創(chuàng)新,實現(xiàn)結構調整。其次,調整產業(yè)布局,實施聚合戰(zhàn)略。這樣有利于行業(yè)的良性競爭以及資源的優(yōu)化配置。于此同時,印企需要革新企業(yè)的現(xiàn)代化管理,國家完善人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,盡快建立行業(yè)標準。
印刷英才網(wǎng)就人才培養(yǎng)戰(zhàn)略方面提出以下建議:
1.培養(yǎng)印刷文化創(chuàng)意產業(yè)人才。文化創(chuàng)意人才需要具有國際視野、創(chuàng)新能力,而文化創(chuàng)意人才的創(chuàng)意能力是一種特殊的才能,既需要先天稟賦,又需要后天培養(yǎng),不是經(jīng)過簡單的訓練就能達成的。與發(fā)達國家相比,我國文化創(chuàng)意產業(yè)人才大多缺乏專門的創(chuàng)意理論和實踐訓練,缺少經(jīng)驗,整體素質偏低。文化創(chuàng)意人才對于印刷文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展至關重要,加大文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)力度已迫在眉睫。在明確印刷行業(yè)文化創(chuàng)意產業(yè)人才的培養(yǎng)目標定位的基礎上,充分發(fā)揮高校、印企、政府和社會等各方優(yōu)勢,加強相互合作與支持,不斷優(yōu)化文化創(chuàng)意產業(yè)人才培養(yǎng)模式。
2.調整人才結構,完善技術結構。 目前,印刷包裝行業(yè)擁有各類人才380萬余人,人才結構還存在不少問題。印刷行業(yè)人才結構的調整應該圍繞人才引進和培育,轉變觀念、構筑平臺,建立人才推介、人才培訓與交流機制,在聚才、育才、用才等方面實現(xiàn)持續(xù)突破,從而不斷培養(yǎng)引進各類技術人才,滿足印刷企業(yè)的用人需求。
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