LED或成吸引各行跨界的肥肉
發(fā)布時(shí)間:2014-03-13 新聞來(lái)源:一覽LED英才網(wǎng)
近年來(lái),通過(guò)收購(gòu)、合并等手段進(jìn)入LED行業(yè)的外行人不在少數(shù);仡櫿麄(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可謂是跌宕起伏,有喜有憂。鑒于近來(lái)國(guó)際環(huán)境轉(zhuǎn)好,國(guó)內(nèi)政策扶持,剛度過(guò)三年寒冬的LED行業(yè)逐漸回暖。僅從LED英才網(wǎng)后臺(tái)的企業(yè)注冊(cè)數(shù)據(jù)看,目前整個(gè)市場(chǎng)迎來(lái)一片熱火朝天的光景,LED招聘市場(chǎng)也呈一片繁榮的景象。這樣一塊大肥肉不免讓搭邊的企業(yè)紛紛垂涎,紛紛通過(guò)不同途徑跨入LED領(lǐng)域。 由于中國(guó)LED照明行業(yè)的異;鸨,各路資金和企業(yè)紛紛卯足勁一頭扎入“LED大潮”,前仆后繼,樂(lè)此不疲,到底是只為跟風(fēng)還是順“市”而為?企業(yè)“跨界”遠(yuǎn)非說(shuō)的那般容易,廠家心里都明白。在終端市場(chǎng),專業(yè)LED照明品牌一大把,跨界LED的“新兵” 想要征服市場(chǎng)需要付出更多努力?v觀這些LED行業(yè)“新秀”,有些成功跨界,有些半途退賽LED市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn),那些成功跨界企業(yè)都是有備而來(lái),例如借助LED概念成功擺脫“虧損”帽子的廣東甘化,在其背后都有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐以及雄厚的資金實(shí)力,帶動(dòng)其在LED領(lǐng)域嶄露頭角。然而,對(duì)于那些“敗陣”LED行業(yè)的“門外漢”來(lái)說(shuō),例如七喜控,2013年8月9日,七喜控股以自有資金出資510萬(wàn)元成立廣州七喜光電有限公司,進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè),而11月,七喜控股則將所持有七喜光電的全部股份轉(zhuǎn)讓給七喜資訊,退賽LED市場(chǎng)。其實(shí),跨界LED行業(yè)本身是沒(méi)有問(wèn)題的,問(wèn)題在于并沒(méi)用沉下心去做品牌與產(chǎn)品核心內(nèi)涵的規(guī)劃梳理,繼而形成上升到精神層面的品牌表述及文化內(nèi)涵,只是在做產(chǎn)品的簡(jiǎn)單添加。 在LED英才網(wǎng)看來(lái),隔行如隔山,跨界固然是一種很好的嘗試,但很難做到十八般武藝樣樣精通。這樣不僅會(huì)分散企業(yè)的很多精力,或許還會(huì)在這個(gè)行業(yè)里痛遭慘敗。就企業(yè)發(fā)展而言,尋求多元化發(fā)展固然是正確的,但切記不要盲目跟風(fēng),應(yīng)合理審時(shí)度勢(shì),量力而為。
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