泵閥行業(yè)“高級(jí)人才”稀缺,企業(yè)如何有效留人
發(fā)布時(shí)間:2011-12-30 新聞來(lái)源:泵閥英才網(wǎng)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,泵閥市場(chǎng)需求逐年增長(zhǎng),同時(shí)也是人才稀缺,由于普遍中小企業(yè)較多,多數(shù)為家族式企業(yè),任人唯親的家族式管理很排斥空降兵,企業(yè)又不愿意投入人才的培養(yǎng)等,造成許多優(yōu)秀人才的流失。某些產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)出現(xiàn)了人才供不應(yīng)求的“人才荒”現(xiàn)象,這也讓許多企業(yè)困惑。高薪聘請(qǐng)的人才留不住,內(nèi)部晉升,現(xiàn)有的人才又滿足不了公司快速發(fā)展的需求?烧孀屍髽I(yè)頭痛呀。
泵閥英才網(wǎng)高級(jí)招聘顧問(wèn)李英就目前現(xiàn)狀采訪了某泵業(yè)公司的工程師趙工。他是80后,在身上卻沒(méi)有看到所謂80后的缺點(diǎn),在一家單位兢兢業(yè)業(yè)工作將近8年,由于個(gè)人能力出眾,在工作期間曾多次有人出高薪挖墻角,最近有一個(gè)老總愿意出公司的30%的股份邀請(qǐng)他加盟,他都不為動(dòng)容, 他跟我說(shuō),不想走,現(xiàn)在的公司企業(yè)文化很好,而且他師傅是他的良師益友,愿意把他知道的都教給他,同時(shí)更重要的就是企業(yè)愿意培養(yǎng)他,為他提供各種包括國(guó)外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他看到國(guó)外的泵產(chǎn)品,讓他鎮(zhèn)驚了,他說(shuō)他現(xiàn)在很擔(dān)憂,擔(dān)憂什么呢?感覺(jué)自己的知識(shí)太少,他清清楚楚的知道,國(guó)外的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)內(nèi)水平,甚至有些泵產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)的研發(fā)人員競(jìng)?cè)欢紱](méi)有見(jiàn)過(guò)。他要加快學(xué)習(xí)的步伐。
可見(jiàn),留住人才,不是去苦苦哀求挽留,而是靠企業(yè)自身的魄力。并不是所有人才都喜歡跳槽,當(dāng)然不能排除人才的某些自身原因,重要的是企業(yè)能否為員工提供一個(gè)好的發(fā)展空間和提升的平臺(tái)。一個(gè)優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有企業(yè)發(fā)展了,員工才會(huì)有發(fā)展,企業(yè)前景暗淡,員工看不到前進(jìn)的方向,就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心,而對(duì)企業(yè)沒(méi)有信心的員工,選擇離職當(dāng)是遲早的事了。這也是頂級(jí)人才張工愿意留在原單位重要的原因之一,海爾的張瑞敏曾對(duì)他的管理人員這樣說(shuō)過(guò):?jiǎn)T工剛進(jìn)入公司素質(zhì)不高,不是你們的錯(cuò),但一段時(shí)間后,員工的素質(zhì)還是不高,就肯定是你們的錯(cuò)。可見(jiàn),對(duì)員工的培訓(xùn)是多么重要。有些企業(yè)因?yàn)樯岵坏猛度,而不為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),實(shí)是得不償失。世界泵業(yè)巨頭蘇爾壽泵、KSB、國(guó)內(nèi)無(wú)錫智能、神通閥門(mén)、紐威閥門(mén)等知名企業(yè)就非?粗貙(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),因?yàn)橥顿Y在大腦的錢(qián)比投資在機(jī)器上的錢(qián)能賺更多的錢(qián)。
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