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Q： 組織上下要養(yǎng)成同一個(gè)對話體系，用共同的標(biāo)準(zhǔn)來對話，減少不必要的沖突和內(nèi)耗。怎么才能夠讓大家講一樣的標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)注共同的要素、有相同的認(rèn)知？有哪些途徑和操作技巧？ A： 好的對話體系大...

Q: 鄧?yán)蠋�，請教個(gè)問題：集團(tuán)性組織想要檢視集團(tuán)本部(多為職能性組織)組織結(jié)構(gòu)及人員的合理性，您建議我從哪些維度去評估？盼復(fù)，感謝！ A： 這類問題一般可以分解為兩個(gè)問題：一是部門和崗位的...

課件PPT內(nèi)容：

(比如一季度、二季度、年前年后對獎(jiǎng)金等各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放.)

Q： IT行業(yè)營銷線的銷售策略和模式一般是什么？在此期間人力資源的應(yīng)對服務(wù)是什么？ 例如：我們公司目前營銷線的策略是首先覆蓋客戶、后提升客戶單產(chǎn)、再對客戶分類應(yīng)對。那人力資源的獎(jiǎng)金提成方案是否也...

(語音解答)

（語音解答）

招聘體系沒有特別標(biāo)準(zhǔn)的模型答案，只有各個(gè)公司摸索出來切實(shí)可行的一些邏輯規(guī)律，適用于不同的公司。我可以大致描述一下建立招聘體系應(yīng)該關(guān)注的一些常見問題領(lǐng)域。這些描述適用于一般的中小型公司，對于大型公...

（語音解答）

（語音解答）