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制度流程 (群號:963168)
社長:新風向 創(chuàng)建于:2018-07-28 所屬行業(yè):
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學習本課程,你將通過了解采購合同管理、采購價格管理、供應商管理、采購商品管理、采購人員管理、規(guī)范采購作業(yè)流程六方面的內(nèi)容,掌握有效的采購制度管理方法。
在我國,很多制造型企業(yè)不重視科學編制采購計劃,以至于庫存積壓、庫存周轉率較低及物料呆滯時有發(fā)生,給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。通過學習本次課程,你將了解采購計劃的作用和評判標準,以及如何細分采購計劃...
采購預算年年都在做,但最終的實際支出與最初的預算總是存在很大偏差,采購預算似乎對公司的資金管理起不到應有的作用,這到底是為什么?究竟怎樣才能做好采購預算?在進行采購預算時又需要注意哪些問題?本課...
凡事預則立,不預則廢。在實施采購前,設計合理的采購流程能夠最大限度地規(guī)避可能出現(xiàn)的問題,降低采購風險,極大地提高采購部的管理和工作效率。本課程從實際案例出發(fā),為您詳細解析設計采購流程的具體方法、...
采購付款是企業(yè)采購的重要環(huán)節(jié),涉及到巨額資金流動,是企業(yè)整體規(guī)劃的重要內(nèi)容。通過學習本課程,你將熟知采購付款的方式、采購付款的流程,學會如何對采購付款進行規(guī)范化管理,幫助你規(guī)范化管理采購付款。
采購定價直接影響著效益,定價過低,會影響采購品的質(zhì)量;定價過高,會給以后的銷售帶來壓力。那么,究竟怎樣的定價策略才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本呢?本課程將結合實際的案例,從制定采購定價策略的影...
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