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讓新人抓狂的職場溝通:贊美+批評=藝術(shù)

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來自: 龐燦 發(fā)布于: 2017-03-21 09:21:37

——注意在批評別人之前先贊美一下對方,這樣會形成一種自然和諧的談話氛圍。

哲學(xué)家叔本華說過:“小人常常發(fā)現(xiàn)偉人的缺點而得意!毙睦韺W(xué)家研究發(fā)現(xiàn),人們常常通過批評他人來得到某種自我滿足。

有太多的例子可以證明這一點。所以,當你打算批評別人的時候,你需要想一想是不是也想得到一種自我滿足的快感。這是一種很無聊的舉動,而被批評的人不會有絲毫的感激,他只會對你感到厭惡。

而另一種批評:你并不打算用它來滿足你的自我優(yōu)越感,而純粹是為了對方著想,想要糾正對方錯誤的意見或想法,彌補他的不是。在此基礎(chǔ)上,我們希望能夠使我們的批評達到它應(yīng)該有的效果。

事實證明,如果你真的是為了對方著想,對方是不會一直非常固執(zhí)地堅持自己的意見的——如果你運用了正確的方法的話。但是同時,我們不能認為,只要我們的出發(fā)點是好的,那么一切都不是問題。這是一種過于簡單的想法。

我們每個人都有自尊,而有的人甚至達到了自負的地步。當你指出別人的錯誤、對別人進行批評的時候,一般的人都會下意識的去維護自己的尊嚴,從而對你的批評采取抵觸的態(tài)度。這就是人性的弱點之一。我們必須了解這個弱點,利用恰當?shù)呐u藝術(shù),來達到我們批評的目的。

下面是林肯在1863年4月26日寫的一封信,收信人是集國家、人民命運于一身的霍格將軍

霍格將軍

我已經(jīng)任命你為包括包托麥克軍隊的司令官,并且我相信這樣做完全是正確的。但是,我希望你知道,我在一些事情上對你不滿意。你是一個英勇善戰(zhàn)的軍人,這一點我毫不懷疑,我一向?qū)Υ耸中牢俊M瑫r,我相信你不會把政治和你現(xiàn)在的職責混為一談。你的自信是非常有價值的、可貴的精神。

在一定范圍內(nèi),你的野心對你來說確實是有益無害的?墒,你曾經(jīng)一度過于放縱你的野心,阻礙了波恩學(xué)特將軍帶領(lǐng)他的軍隊前進的腳步。這是你對國家、人民以及所有軍人犯的一個極大的錯誤。

據(jù)說,你認為軍隊和政府需要一位獨裁的領(lǐng)袖。但是,我希望你不要忘記,我給你軍隊的指揮權(quán),并不是想讓你成為獨裁者,而且以后我也無此打算。

只有那些在戰(zhàn)爭中取得勝利的將領(lǐng),才能夠成為獨裁者。而目前,我的確希望你取得勝利。如果你取勝了,我將會冒著危險將獨裁權(quán)授予你。

政府將會像協(xié)助其他將領(lǐng)一樣,盡其所能地協(xié)助你。但我,我的確擔心你的那種不信任人的思想會傳給你的下屬和戰(zhàn)士,而它將會使你損失慘重。因此,我愿意盡力幫助你,平息你這種危險的思想。因為如果有這種思想存在,那么即使是拿破侖,也不能獲得勝利。但是,千萬不要輕易地向前推進,也不要急躁,你需要的是謹慎,以最終贏得我們的勝利。

林肯寫這封信的時候正是內(nèi)戰(zhàn)最黑暗的時候,將領(lǐng)們因為聯(lián)軍屢遭失敗,普遍地存在著悲觀的情緒。林肯描述當時的情景時曾這樣說:“我們現(xiàn)在已經(jīng)走到毀滅的邊緣,上帝似乎都已經(jīng)拋棄我們了。我看不到一絲勝利的曙光!边@時候,林肯給霍格寫了這封信。

正是這封信改變了霍格這位固執(zhí)的將領(lǐng),從而改變了國家的命運。當時霍格因為判斷出差錯,犯了嚴重的錯誤。但是林肯并沒有在一開始就批評霍格,而是對他進行了贊美。即使是批評的時候,他也采用了十分委婉的語氣。

辛辛監(jiān)獄的監(jiān)獄長羅斯用他自己的經(jīng)驗告訴我們這樣一句話:“如果你面對一個盜賊或騙子,只有一個辦法可以制服他,那就是像對待一個體面的紳士一樣去對待他。因為只有這樣,他才能感到受寵若驚,進而激發(fā)起內(nèi)心的驕傲,因為終于有人信任他了!

因此,我們批評別人的時候,不妨采用一些有技巧的辦法,這樣才能取得令我們滿意的效果,

★你可以在批評別人之前,先指出自己的錯誤和缺點,在這種比較平等的條件下,對方會更加容易接受批評意見。

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