Holy crap. Abed...... I see your value now.

哦，天哪……現(xiàn)在我看到你的價(jià)值了

人才對于企業(yè)—尤其是服務(wù)型企業(yè)—的重要性已經(jīng)是老生常談了，今天我們要來扒一扒的是，人才，尤其是能人的標(biāo)準(zhǔn)到底是神馬。不管你現(xiàn)在處于職業(yè)發(fā)展的哪一階段，不妨以此對照一下。如果你的職業(yè)已經(jīng)比較成功了，說明你在這些維度上都表現(xiàn)得不錯(cuò)，祝賀你！如果你職業(yè)遇到了瓶頸和低谷期，對照著去找找個(gè)人方面的原因，說不定你就能找到突破點(diǎn)，柳暗花明又一村～

一個(gè)人靠不靠譜是立足于職場的根基，事業(yè)成功的基礎(chǔ)。信任是架在人與人之間的橋梁，俗話說“人而無信，不知其可也”，得讓人信得過才能談其他的。

1、品格（Character）--這里列出職場里面最關(guān)鍵的幾個(gè)，比如正直誠實(shí)、說話辦事的動機(jī)與出發(fā)點(diǎn)展現(xiàn)出善意與大局觀、堅(jiān)持原則和底線、傳遞正能量。

2、職業(yè)性（Professionalism）--人在職場，就要展現(xiàn)出職業(yè)性，比如儀容儀表和個(gè)人形象、尊重他人、言談舉止得體、有責(zé)任心、情商、成熟穩(wěn)重、自律性。

3、執(zhí)行力（Execution）--馬上行動；言必行、行必果；溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。有想法就去行動，而不只是停留在紙上談兵，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

4、敬業(yè)精神（commitment）：一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，能力會提高的。

一個(gè)人的資歷，是在社會生活及社會實(shí)踐活動中積累起來的，是任職某一崗位最直接的勝任力。

1、專業(yè)知識與技能的掌握程度（Knowledge & skills）—術(shù)業(yè)有專攻，包括從事某些崗位所需的職業(yè)資格。

2、職業(yè)資深程度（Seniority）—在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)年限和造詣。

3、工作成就（Achievement）—工作成績、成功案例、建樹。

如果是管理崗位，那資歷里面還要加上這幾個(gè)管理方面的維度：

A． 鼓舞和調(diào)動團(tuán)隊(duì)（Inspiring）：不管是憑借共同的愿景、使命，還是目標(biāo)。說白了，大家覺得跟著你一塊干有奔頭。

B． 識人用人（Staffing）：不僅能準(zhǔn)確識別人的知識與技能等硬技能，還能深入洞察其內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力等軟技能，發(fā)掘潛力，為其創(chuàng)造機(jī)會挑戰(zhàn)和兌現(xiàn)潛力。人盡其用的同時(shí)，員工也獲得最大的成長與成就感。

C． 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求（Demanding）：對員工的高期望值，對執(zhí)行力的“苛求”。高期望值帶來高績效和高成長。

D． 指導(dǎo)和培養(yǎng)（Coaching）：耐心，容許試錯(cuò)犯錯(cuò)，授之以漁。

E． 坦誠相待（Trustworthy）：尤其在艱難時(shí)刻，不藏著掖著，與員工坦誠溝通，共度時(shí)艱。

1、進(jìn)取心（Ambition）—不安于現(xiàn)狀，為自己制定更高的職業(yè)目標(biāo)，并愿意為之付出不懈的努力。

2、主動性（Initiative）—隨時(shí)隨地思考，運(yùn)用自己的判斷力，采取行動，做需要做的事情。

3、求知欲（Curiosity）—渴望習(xí)得新知識和新技能，孜孜不倦擴(kuò)展新視野和探索新領(lǐng)域。

4、學(xué)習(xí)力（Learning）—有悟性，擅鉆研，上手快，能舉一反三，觸類旁通。

5、腦洞開（Open-minded）—思想開放，思維活躍，兼收并蓄不同的見解和想法，虛心接受他人的反饋和指導(dǎo)。

6、意志力（Perseverance）—內(nèi)心強(qiáng)大，面對挑戰(zhàn)、挫折甚或委屈時(shí)，能擺正心態(tài)，抗住壓力，不退縮不放棄，奮然前行。

了望眼中的職場能人不見得一定是位高權(quán)重的人，而是靠譜、資歷和潛力三者的有機(jī)結(jié)合體。比如剛剛進(jìn)入職場的新人，資歷上可能欠缺一些，但如果潛力滿滿，那照樣是了望的香餑餑。

以上維度的標(biāo)準(zhǔn)羅列出來，其實(shí)就是一面鏡子。作為企業(yè)，可以參照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去識人、用人、培養(yǎng)人，以人才驅(qū)動提升效益；作為個(gè)人，也可以據(jù)此在繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢的同時(shí)查漏補(bǔ)缺短板，盡快把自己修煉成職場中的香餑餑。