国产亚洲综合专区在线播放_91久久精品无码一毛片_香蕉精品亚洲二区在线观看视频在线_(愛妃)欧美精品亚洲精品日韩专区_曰本黄色网站大全_污软件不用充值免费看_日韩欧美一级在线视频免费_思思青青无码在线播放_99热点高清无码中文字幕_中文国产综合免费

招聘顧問教你如何招聘與篩選可用之人

發(fā)布時間:2010-12-30      新聞來源:數(shù)控英才網(wǎng)

   

又到年底了,據(jù)數(shù)控英才網(wǎng)的招聘顧問陳小姐說,每到這個時候單位就開始動蕩不安,清算、盤點、審核、考察成了首要大事,競崗、跳槽、升職、漲薪、裁員……種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂,Office里不緊不慢的肥皂劇突然轉(zhuǎn)變成了步步驚心的宮心計!
其實招聘是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源管理部門和其他部門按照科學(xué)的方法,運用先進的手段和一個好的招聘平臺,選拔崗位所需要的人力資源的一個過程。留意一下自己周圍的企業(yè),他們都在不遺余力地尋找適合、適用的面試與篩選技術(shù)去聘用那些他們認為可用的人。
事實上,招聘員工是一件有風(fēng)險的事情,在此,數(shù)控英才網(wǎng)的招聘顧問陳小姐也特別提醒各位hr經(jīng)理:在聘用員工時,必需運用一些管理方法和技巧,從事前準(zhǔn)備、事中管理、事后評估,都是為了達到一個目的,就是如何適時、適合與適量地找到適用的員工。以下是數(shù)控英才網(wǎng)招聘顧問陳小姐給各位hr經(jīng)理的一些小的建議:
  1、在招聘員工時,特別是在招聘技術(shù)或管理上的核心人員時,除要考察他的崗位技術(shù)能力外,還要考察他的職業(yè)傾向和穩(wěn)定性。比如,他是否經(jīng)常跳槽?他跳槽的原因是什么?是因為個人發(fā)展,還是因為待遇?如果將這些問題都搞清楚了,你就基本上可以了解這個員工的穩(wěn)定性如何了。
  2、需要指出的是,在進入篩選程序時,初試通常是資料的審議,也叫第一道跨欄;面試也叫第二道跨欄,著重學(xué)識與專業(yè)技能的了解;若是管理人員職位;需由決策層再面試,也稱為第三道跨欄,主要是作出專業(yè)和重點的評鑒及相關(guān)入職待遇等的共識。
3、面試與錄用的時間掌握,因為企業(yè)在找人,同樣應(yīng)聘者也在找企業(yè);都反映在時間上,這是雙向選擇的結(jié)果。對確定錄用的人選應(yīng)明確清楚何時報到,相關(guān)證件資料的準(zhǔn)備等。
4、在對等職位的人選確認后,應(yīng)預(yù)留適合補充人選,一般為1-2人做后備;主要是考慮雙方覺得不適合時的填補,但應(yīng)控制好時間上的溝通
數(shù)控英才網(wǎng)招聘顧問陳小姐還指出:其實企業(yè)不僅要懂得如何選人、用人,還要懂得如何留住人才,每到過年,hr經(jīng)理就在擔(dān)心明年的招聘工作,因為很多員工過年回家以后,第二年會大幅度的跳槽、離職。其實企業(yè)只要做到對員工的福利好,從薪酬待遇到辦公環(huán)境,從節(jié)日關(guān)懷到各種補貼都好到位,這樣一來,員工自然愿意留在這里工作,業(yè)績表現(xiàn)也能比較好。同樣也是在變相的節(jié)省開支,由于辦公環(huán)境好、福利好,唯一帶來的變化就是員工穩(wěn)定、流動率極低,因為企業(yè)的招聘、培養(yǎng)員工的成本非常高,所以福利上升帶來員工穩(wěn)定的同時大幅節(jié)省了這方面的費用。

 

打印】    【關(guān)閉
分享到: 分享到qq空間 qq空間 分享新浪微博 新浪微博 人人網(wǎng)人人網(wǎng) 豆瓣網(wǎng) MSN 騰訊微博
技術(shù)電話:0755-86153998  銷售電話: 客服信箱: