眼鏡行業(yè):面對(duì)現(xiàn)實(shí) 守望未來(lái)
發(fā)布時(shí)間:2010-12-23 新聞來(lái)源:眼鏡英才網(wǎng)
變幻莫測(cè)的金融風(fēng)云,詭譎地蔓延。住房市場(chǎng)泡沫的破裂、金融交易的虧損、資本的短缺,構(gòu)成了新世紀(jì)初全球性金融危機(jī)的三部曲。值得慶幸的是,由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處在宏觀調(diào)控政策的干預(yù),使得國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊朝著好的勢(shì)頭發(fā)展,在世界金融危機(jī)中,尚能獨(dú)善其身。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的逐步接軌,而中國(guó)又是世界眼鏡生產(chǎn)大國(guó)。毋庸置疑,在此次的危機(jī)中,中國(guó)眼鏡行業(yè)的加工型企業(yè),也正面臨著前所未有的困難。
據(jù)了解,受歐美眼鏡零售市場(chǎng)調(diào)整的影響,今年加工出口訂單普遍下降30%左右,而產(chǎn)品成本普遍上揚(yáng)30%左右。許多出口型眼鏡企業(yè),一方面面臨著總量回落,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大;另一方面面臨著工資成本剛性、原材料價(jià)格依然較高、資金利息成本過(guò)高、環(huán)保成本等壓力,所以基本處于微利和無(wú)利的局面。對(duì)于目前這種形勢(shì),我們不僅要有清醒的認(rèn)識(shí),而且還應(yīng)具有對(duì)事態(tài)的走向基本評(píng)估的能力和應(yīng)對(duì)方案。只有這樣,我們才能懷揣一顆堅(jiān)毅的心去面對(duì)現(xiàn)實(shí),守望未來(lái)。
就目前的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)之路的構(gòu)想,上海依視路CEO何毅中肯地說(shuō),中國(guó)眼鏡行業(yè)這幾年發(fā)展迅速,不管是產(chǎn)量還是質(zhì)量,在世界上都占有一席之地,但由于延伸產(chǎn)品少,而產(chǎn)品又不是急需品,所以這次金融危機(jī),相對(duì)行業(yè)來(lái)講并不十分敏感,雖然有影響,但不會(huì)十分嚴(yán)重。只要我們樹(shù)立信心,在經(jīng)營(yíng)中不盲目擴(kuò)張,集中精力抓好內(nèi)部管理,在開(kāi)源節(jié)流的基礎(chǔ)上,擁有一定的流動(dòng)資金,就可以做到“家中有糧,心中不慌”。廈門(mén)眼鏡商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙牧夫則認(rèn)為,要緩解壓力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的出路只有兩條:一是抓緊時(shí)間深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),改變企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu),發(fā)展技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),滿足客戶的需求;二是資源整合,由于行業(yè)的中小型企業(yè)偏多,造成過(guò)度分工,在生產(chǎn)鏈上體現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì),通過(guò)結(jié)構(gòu)整合,可以形成企業(yè)的規(guī);、全能化和規(guī)模效益化。
隨著全球文明化程度不斷提升,我們的市場(chǎng)不會(huì)萎縮,只會(huì)越來(lái)越大。所以我們并非四面楚歌,大可不必悲觀失望,只要我們集中精力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)和提升企業(yè)的層次,加強(qiáng)對(duì)成本的核算和控制,科學(xué)合理地節(jié)能挖潛,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),用更多更好的產(chǎn)品和品牌去刺激內(nèi)需滿足各種需求,因?yàn)?3億人口的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景廣闊,其中近3億眼鏡消費(fèi)族這個(gè)“金礦”亟待我們深度開(kāi)發(fā),在提高消費(fèi)能力、穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、強(qiáng)化消費(fèi)意愿這幾個(gè)方面把文章做深做透,我們一定能尋求到新的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),我們的行業(yè)也將能保持健康,平穩(wěn)的運(yùn)行,從容抵御各種外部的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。
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