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社群介紹: 僅對一覽英才網(wǎng)用戶開放,旨在幫助HR同胞解決人力資源學習成長問題。 我們是誰? 我們是何欣老師的《首席學習官訓練營》 導師--何欣 曾服務5家世界500強:碧桂園集團,萬達集團,平安集團,華潤置地,家樂福 3家頂級企業(yè)大學構建者,碧桂園集團營銷學院院長,原萬達集團萬達教學副總,原平安大學首席學習官 華潤置地原集團培訓總監(jiān) 家樂福中國中國南區(qū)講師 中大(嶺南)EMBA 中興通訊學院頂級創(chuàng)客導師 賽普地產(chǎn)研究院運營總監(jiān) 深圳國資培訓中心特聘講師 武大CHO班特聘講師 我們社群共有53節(jié)課程,分為“道”、“法”、“術”、“例”四個維度; 我們系統(tǒng)詮釋了一個戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)者和企業(yè)大學管理者的職業(yè)成長路徑,將帶領你全方位、系統(tǒng)化地了解人才戰(zhàn)略、聚焦業(yè)務的企業(yè)培訓體系建構,從人才培養(yǎng)需求,培訓項目開發(fā),領導組織能力提升,再到頂級企業(yè)大學的運作。以“客戶化經(jīng)營、專業(yè)化生存、項目化運作”為邏輯,教會你如何從培訓專員成長為培訓經(jīng)理、從培訓經(jīng)理成長為培訓總監(jiān),再到戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)部門總經(jīng)理的過程,用戰(zhàn)略的眼光思考如何通過培訓為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 你將在這里收獲什么? 你將在這里領略培訓學習融入選育用留各個環(huán)節(jié)的魅力 你將養(yǎng)成良好的學習習慣 你將打開一座新世界的大門 你將接觸巨頭公司清奇的培訓思路 收獲有什么用? 公司模塊化運作,掌握技能單一?我們教你用培訓串起六大模塊,讓技能不單一,打造硬核市場競爭力 沒有學習習慣,看書散漫不成體系?用訓練營的方式養(yǎng)成一個科學的學習習慣。
第十一節(jié) 三位一體式行動學習系統(tǒng):主題任務、戰(zhàn)訓結合、ALRM
  • 第十一節(jié) 三位一體式行動學習系統(tǒng):主題任務、戰(zhàn)訓結合、ALR

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最新回應:2020-06-03 15:32:08

第十二節(jié) 引導工具集1:使行動學習產(chǎn)生效果的關鍵工具集
  • 第十二節(jié) 引導工具集1:使行動學習產(chǎn)生效果的關鍵工具集

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最新回應:2020-06-03 15:33:15

第十三節(jié) 引導工具集2:使行動學習產(chǎn)生效果的關鍵工具集
  • 第十三節(jié) 引導工具集2:使行動學習產(chǎn)生效果的關鍵工具集

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最新回應:2020-06-03 15:33:48

第十四節(jié) 經(jīng)典實踐:碧桂園營銷學院“戰(zhàn)訓”之道
  • 第十四節(jié) 經(jīng)典實踐:碧桂園營銷學院“戰(zhàn)訓”之道

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最新回應:2020-06-03 15:35:43

第十五節(jié) ALRM:移動式行動學習地圖
  • 第十五節(jié) ALRM:移動式行動學習地圖

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最新回應:2020-06-09 19:41:29

第十六節(jié) 選用育留:打造內(nèi)部講師平臺生態(tài)圖
  • 第十六節(jié) 選用育留:打造內(nèi)部講師平臺生態(tài)圖

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最新回應:2020-06-09 19:42:41

第十七節(jié) 知者為師:內(nèi)訓師建設的創(chuàng)新與突破
  • 第十七節(jié) 知者為師:內(nèi)訓師建設的創(chuàng)新與突破

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最新回應:2020-06-09 19:43:44

第十八節(jié) 誰是真的客戶:跳出培訓需求設計的天坑
  • 第十八節(jié) 誰是真的客戶:跳出培訓需求設計的天坑

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最新回應:2020-06-09 19:44:48

第十九節(jié) 意愿不等于行動:破解員工員工參與培訓動力之道
  • 第十九節(jié) 意愿不等于行動:破解員工員工參與培訓動力之道

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最新回應:2020-06-09 19:45:55

第二十節(jié) 小步快跑:企業(yè)大學建設的階段性實務
  • 第二十節(jié) 小步快跑:企業(yè)大學建設的階段性實務

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最新回應:2020-06-18 17:54:15

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