共2篇話題
社群介紹：
<p>一、課程介紹 本課程通過講解如何進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)、如何通過他人完成工作、如何授權(quán)以及“猴子管理法”對授權(quán)與控制進(jìn)行講解。 二、課程目標(biāo) 1、了解員工類型矩陣、掌握情景領(lǐng)導(dǎo)四法、學(xué)習(xí)運用情景領(lǐng)導(dǎo)方法流程管理員工。 2、了解管理是以人為中心的活動、學(xué)習(xí)如何建立基于信任的員工關(guān)系、學(xué)習(xí)如何評價和平衡你的上司和員工的各種不同期望、了解必須根據(jù)員工的技能和經(jīng)驗采取不同的管理方式。 3、了解授權(quán)的指導(dǎo)原則、了解授權(quán)的方式、掌握授權(quán)的步驟和技巧。 4、學(xué)習(xí)“您背上的猴子都是從何而來”、“牧猴六大策略”。 三、課程適宜崗位 部門負(fù)責(zé)人/企業(yè)管理者</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=uTzF2gdWsb_-hyre3,,I3RAlj,,iRWalR8osPo4-_WADhY7P_MlZ_yzFvFhDK.jpg" alt="" width="750" height="3152" /></p>
