那么,公司到底為什么實行“工資保密”呢?公司到底基于哪些因素的考量呢?
首先,從員工的角度來說,工資是職場人的勞動所得,對于工資的滿足感包括“消費滿足感”、“價值滿足感”、“攀比滿足感”。比如企業(yè)新招聘一名員工,雙方談妥工資為每月3000元,這個數(shù)額對這位員工而言有“消費滿足感”:滿足日常開銷、日常社交、業(yè)務(wù)愛好、儲蓄等;可能也有“價值滿足感”:他認為月工資3000元與其勞動價值相當(dāng)。
但隨著上班后時間的推移,他發(fā)現(xiàn)公司其他員工的工資都很高,幾個與他同時進公司的同級別員工也明顯高出他一截,于是他對月薪3000元的“攀比滿足感”失衡,產(chǎn)生尋求改變(或跳槽、或爭取加薪)的情緒。而這樣的變數(shù)是企業(yè)不愿意看到的,稍有不慎,就會造成公司人心渙散,人員流失。
從HR的角度來說,公司里HR是最希望工資保密的。對他們而言,公司內(nèi)部員工之間互相攀比工資是令人煩躁的事。其實在工資上,勞動法不允許HR對工資的計算方式和標(biāo)準(zhǔn)向員工保密,絕大部分合法經(jīng)營的公司都會向員工公布工資的計算方式和標(biāo)準(zhǔn)。
支付工資的那一天,稱為“工資日”,按照每個公司跟雇員所簽定的合同不一樣。受法律保障,過期15日不支薪稱為“欠薪”,職工可以依《勞動法》等相關(guān)法律追討雇主。
我們平時接觸到的薪資,主要包括底薪、傭金和津貼等。底薪是每月每期固定的金額;傭金是售貨員、推銷員、地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、旅行社導(dǎo)游等,按其個別員工的營業(yè)額,多勞多得;津貼包括交通津貼、房租津貼、電話補貼、午餐補貼等。因此每個人在計算自己的工資薪金時不能單單看固定底薪,還應(yīng)看看其他福利。
根據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額由下列六個部分組成:計時工資;計件工資;獎金;津貼和補貼;加班加點工資;特殊情況下支付的工資。
通常,還有職工的工資構(gòu)成是按基本工資、崗位工資和績效工資三部分組成。其中,基本工資通常是不變的,除非是公司級的薪酬變化(如集體調(diào)薪,薪酬體系重建)。崗位工資是根據(jù)崗位變化發(fā)生變化,一般是個人級的變化,如職位晉升、調(diào)崗等?冃ЧべY一般對應(yīng)有一套績效管理體系,根據(jù)公司業(yè)績情況給員工下發(fā)的工資。
一般情況下,公司是按照基本工資為基數(shù)為員工繳納五險一金,因此三部分組成只按照其中一部分為基數(shù),這樣公司和個人繳納的社保都相對會變少,但員工到手的工資會相應(yīng)變多。
此外,還有一些特殊情況下支付的工資,包括因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資;附加工資、保留工資。
值得注意的是,以下勞動收入不屬于工資范圍:
①單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用,如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等;
②勞動保護方面的費用,如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等;
③按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入,如根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放的創(chuàng)造發(fā)明獎等,以及稿費、講課費、翻譯費等。
事實上,實施“工資保密”對員工也有一定的好處。工資保密可以保持和諧的人際關(guān)系。同事之間良好的合作關(guān)系往往被工資搞得變了味兒,實行“工資保密”將在一定程度上改善這種現(xiàn)象,即使同事之間“不經(jīng)意”了解到雙方的工資差異,由于在原則上還是“保密”,大家可以裝糊涂,比相互挑明要好得多。
理論上來講,如果工資公開透明,管理者更傾向于最小化工資差距,平均分配員工的收入,甚至出現(xiàn)同工同酬的現(xiàn)象。而如果實行同工同酬,薪資上沒有了差異,大家吃“大鍋飯”,反而會造成最大的不公。每個員工的能力不同,績效也不一樣,薪資高的員工自有高的道理,薪資低的員工,也有其不足之處。
有專家認為,對于老板來說,應(yīng)該定期復(fù)查同級員工最高和最低工資差額,如果差額過大,要檢討是員工還是老板的問題,盡量減少員工矛盾。
對于員工自身來說,也要排除自我拔高的心態(tài),冷靜分析自己的能力是否被高估或低估;例如,對制度尚不成熟的創(chuàng)業(yè)團隊,如果沒有十足把握認為自己是聯(lián)合創(chuàng)始人,不要自以為是公司的主人,保持一種“打工者心態(tài)”,但也要注重維護自己的合法權(quán)益。