我的中學(xué)同學(xué)，學(xué)醫(yī)的不少，其中有一位將健康狀況與“民生”、“官生”相聯(lián)系進(jìn)行分析者，成都中醫(yī)藥大學(xué)教授張弛大夫，是值得記錄的一位。

這位本科學(xué)中醫(yī)骨傷醫(yī)學(xué)的同學(xué)，曾在帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)參加2008年汶川地震救災(zāi)時(shí)遭遇車(chē)禍，導(dǎo)致膝蓋骨粉碎性骨折，在純西醫(yī)治療可能致殘的情況下，結(jié)合中醫(yī)骨傷療法，膝蓋骨居然愈合完好！大學(xué)畢業(yè)近20年，臨床經(jīng)驗(yàn)方面，不限于骨傷，中醫(yī)方面非常了得。其辯證施治的習(xí)慣、對(duì)病理病因分析以及治療手段的把握，常常于司空見(jiàn)慣之中透著新奇。

8項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前，張大夫治療過(guò)不少非常有地位的生怪病的人，比如、性病、不孕不育、肥胖、高血脂的復(fù)合體.......8 項(xiàng)規(guī)定之后、加上在打老虎的高壓下，許多高端餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所越來(lái)越親民，連張大夫的病人構(gòu)成發(fā)生了非常大的變化。性病明顯減少了、富人病減少了......

這，可能是王書(shū)記帶給官員的另類(lèi)福利--盡管不少人可能并不領(lǐng)情。按張大夫的說(shuō)法，特殊群體，身體狀況明顯改善、尤其是亞健康狀況--8項(xiàng)規(guī)定，是一個(gè)非常好的“民生”工程。

二、官場(chǎng)凈化了、職場(chǎng)凈化了嗎？

官場(chǎng)，是官員的職場(chǎng)。官場(chǎng)凈化了，職業(yè)經(jīng)理人的職場(chǎng)，怎么凈化？簡(jiǎn)歷做假，是職場(chǎng)中最突出、最普遍的一種“污染”行為。據(jù)說(shuō)，在法制及市場(chǎng)機(jī)制健全的美國(guó)，簡(jiǎn)歷做假，有可能導(dǎo)致坐牢。

我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理階層，是30年來(lái)出現(xiàn)的一個(gè)新的社會(huì)階層�！�勞動(dòng)合同法》從立法層面保護(hù)勞動(dòng)者方面做得不錯(cuò)。同時(shí)，法條上對(duì)這個(gè)階層也有許多約束。比如，對(duì)于職場(chǎng)誠(chéng)信，是有法可依的。

《勞動(dòng)合同法》第八條有規(guī)定：“用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明”

勞動(dòng)合同法第二十六條第一款勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效：

（一）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

第八十六條 勞動(dòng)合同依照本法第二十六條 規(guī)定被確認(rèn)無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

有法可依了，但很難做到有法必依。用人單位遭遇人選背景虛假，做出解雇行為且不需要支付任何補(bǔ)償金，這個(gè)難度不算太大。給用人單位造成的損失，還沒(méi)有看到賠償?shù)南壤�。一是因�(yàn)閾p失很難計(jì)量、二是程序復(fù)雜冗長(zhǎng)，麻煩自認(rèn)倒霉，往往是打掉牙齒往肚子里吞。

法律的手段，往往是最后的手段。在此之前，還有很大的操作空間，這給市場(chǎng)力量留下了機(jī)會(huì)。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+” 助力職場(chǎng)凈化

當(dāng)做假橫行時(shí)，誠(chéng)信就是競(jìng)爭(zhēng)力。打造競(jìng)爭(zhēng)力，是需要成本的，這里面，蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+背景調(diào)查就是這種背景下產(chǎn)生的。在背景調(diào)查這種產(chǎn)品與金融、大數(shù)據(jù)結(jié)合時(shí)，更贏得風(fēng)投界的追捧�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”與職場(chǎng)背景調(diào)查相結(jié)合的產(chǎn)品，比如：考拉征信、I背調(diào)、知了背調(diào)、老板點(diǎn)評(píng)、蘿卜獵手、觀火咨詢等。這些產(chǎn)品，背后有些知名的投資人：比如投資I背調(diào)的李豐、投資蘿卜獵手的薛蠻子。

2、互聯(lián)網(wǎng)+職場(chǎng)背景調(diào)查，將掀開(kāi)中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)新的一頁(yè)

傳統(tǒng)的背景調(diào)查第三方公司，有不少，且多數(shù)贏利狀況良好。但市場(chǎng)影響極小。而這些還沒(méi)有能盈利的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景調(diào)查項(xiàng)目，沿襲著大眾創(chuàng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)+的余溫，在風(fēng)投的推動(dòng)下，更有市場(chǎng)影響力，將對(duì)職場(chǎng)誠(chéng)信產(chǎn)生極大的推進(jìn)。有可能，“燒投資人的錢(qián)，博用戶之歡心”的廣告、補(bǔ)貼戰(zhàn)，將會(huì)讓職場(chǎng)背景調(diào)查的這個(gè)小眾服務(wù)，變得家喻戶曉。這有可能會(huì)比肩2008年《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)前后 ，由商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的各種培訓(xùn)、“應(yīng)對(duì)” 宣講。背景調(diào)查的目的之一，是形成一種高壓、聲勢(shì)，進(jìn)而達(dá)成一種共識(shí)：職場(chǎng)誠(chéng)信。讓絕大多數(shù)職場(chǎng)人士，將職場(chǎng)誠(chéng)信，變成一種自覺(jué)行為、形成習(xí)慣--酒后不開(kāi)車(chē)、求職不做假。這或許是投資基金對(duì)中國(guó)職場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)最大的貢獻(xiàn)。

三、背景調(diào)查，靠機(jī)器，還是人工，技術(shù)型、運(yùn)營(yíng)型？--背景調(diào)查行業(yè)格局 ？

獲取第三方數(shù)據(jù)接口，比如身份證、學(xué)歷學(xué)位、各位家居公用事業(yè)繳費(fèi)賬單、銀行征信、司法記錄等，都不難。API接口，搜索一下，極易獲得。尤其國(guó)家大力推動(dòng)建立誠(chéng)信體系后，獲取這些數(shù)據(jù)，不太需要特殊背景。

這些非黑即白信息，機(jī)器可自行判定。難度大的是那些很難用機(jī)器判定的信息，或者，有機(jī)器算法，但數(shù)據(jù)極難獲取的信息，比如工作經(jīng)歷、工作風(fēng)格、工作業(yè)績(jī)、職責(zé)權(quán)限等。此時(shí)，需要人肉--人工。在這個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的背景調(diào)查公司，反而更有優(yōu)勢(shì)。所以，可以預(yù)測(cè)，背景調(diào)查行業(yè)，將會(huì)和獵頭行業(yè)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律一樣，形成相對(duì)碎片化的市場(chǎng)，難以形成一家獨(dú)大局面。

這，可能會(huì)讓不少投資人失望。不過(guò)，投資人，絕大多數(shù)時(shí)間，在錯(cuò)投和錯(cuò)過(guò)的糾結(jié)中度過(guò)，是行業(yè)常態(tài)。

四、普通獵頭公司，在用人單位更加注重職場(chǎng)誠(chéng)信的靠墻行動(dòng)中，有何機(jī)會(huì)？--交易結(jié)構(gòu)變化，導(dǎo)致法律關(guān)系變化，產(chǎn)生更多生意機(jī)會(huì)

用人單位，要懲治簡(jiǎn)歷做假者，面對(duì)《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)者的強(qiáng)保護(hù)。而讓獵頭公司推薦人選時(shí)，用人單位在這方面，將會(huì)獲得更好的保護(hù)條件。因?yàn)�，用人單位和獵頭公司之間，可以根據(jù)更平等保護(hù)合作雙方的《合法法》進(jìn)行約定，要求獵頭公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同樣的虛假事實(shí)，用人單位依據(jù)《合同法》懲治獵頭公司保護(hù)自己權(quán)益，比懲治勞動(dòng)者個(gè)人，要來(lái)得容易！這也是絕大多數(shù)獵頭服務(wù)合同中的必備條款。

獵頭公司看到會(huì)害怕，換個(gè)角度看問(wèn)題，這是獵頭公司的機(jī)會(huì)所在。本人在《招聘行業(yè)為何而存在—招聘行業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值及互聯(lián)網(wǎng)+模式成敗判定標(biāo)準(zhǔn)》中提到招聘行業(yè)四大社會(huì)價(jià)值之一：規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)（安全）將分散于各用人單位的招聘用工風(fēng)險(xiǎn)集中管理、通過(guò)大數(shù)法則及專(zhuān)業(yè)手段，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。--招聘保險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)不定會(huì)出來(lái)。

時(shí)代在變，獵頭行業(yè)得進(jìn)化

用人單位（招聘方）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：

其一 自行招聘，背景調(diào)查外包給獨(dú)立背景調(diào)查第三方，將風(fēng)險(xiǎn)適度轉(zhuǎn)移；

其二、通過(guò)獵頭招聘，讓獵頭公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；

其三、通過(guò)獵頭招聘，背景調(diào)查由第三方完成，風(fēng)險(xiǎn)更分散。

個(gè)中優(yōu)劣，用過(guò)者自知，未用過(guò)這些方式的，歡迎留言、待以后討論。

五、獵頭顧問(wèn)與人選建立經(jīng)紀(jì)關(guān)系，是社會(huì)成本最低的誠(chéng)信體系建設(shè)

獵頭，是人選最便利的接觸者，對(duì)人選信息知根知底的獵頭，是敢于為人選提供背書(shū)、承提相應(yīng)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)的--因?yàn)�，信息披露充分、風(fēng)險(xiǎn)更低。人選與獵頭建立經(jīng)紀(jì)關(guān)系后，讓用人單位，將對(duì)低頻的求職行為不太靠譜、不太好說(shuō)實(shí)話的評(píng)價(jià)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“以經(jīng)紀(jì)人選為職業(yè)”的高頻行為更方便、更可信的評(píng)價(jià)。同時(shí)，這種方式，將回歸到“部落、社群時(shí)代”，將會(huì)是誠(chéng)信體系建設(shè)社會(huì)總成本最低的一種方式。

想想，你為何更容易相信你的閨蜜、你的發(fā)小？

人才經(jīng)紀(jì)模式，是信任這種社會(huì)關(guān)系在人才市場(chǎng)高品質(zhì)的回歸。