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想要撕贏職場這場仗,你得nice

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來自: 龐燦 發(fā)布于: 2017-04-06 10:32:03
我們總習(xí)慣贊賞“外向”的嘴仗派人士,“內(nèi)向者無用”論在每個(gè)人的心中根深蒂固,八面玲瓏巧舌如簧似乎才是現(xiàn)代社會的制勝寶劍。

然而一個(gè)非常反常識的事實(shí)卻是——內(nèi)向性格的人,往往能在職場上笑到最后。因?yàn)樗麄兊那樯,往往比外向的人來得更高?/span>

除了他們對自我的感知、深入思考的能力、善于傾聽的好習(xí)慣外,更重要的是內(nèi)向者往往有更高的情商,比起用嘴,他們更傾向于使用自己的大腦

這些性格特質(zhì),比起嘴仗,才是職場“撕贏”的關(guān)鍵。



01

學(xué)會控制情緒

沒誰活該為誰的情緒買單

職場上,情緒化是最要不得的——沒有誰愿意為誰的情緒買單,這更是非常不專業(yè)的表現(xiàn)。

那些能成大事的人,往往是理智型的人,而不是情緒化的。

優(yōu)秀的人往往自我意識很強(qiáng)、很有自己的想法。但是,如果想從優(yōu)秀再更進(jìn)一步的話,那首先要成長為一個(gè)理智的人,遇事不慌亂。

工作中多少會遇到不順心的事,是像潑婦一樣罵街還是做個(gè)沉穩(wěn)解決事情的人,前者后者誰更會受同事老板歡迎,一目了然。


02


聽天由命不可取

爭取機(jī)會才是真

“隨它去吧”是很多人的口頭禪,但是對有些人而言,小到一個(gè)壞掉的抽屜,大到一個(gè)影響整個(gè)部門工作流程的流水線,他們都不會置之不管,而是致力于解決他們。

優(yōu)秀的人已經(jīng)在解決問題的路上了,普通人還在逃避著問題。

當(dāng)你的老板、同事把事情交給你之前,對你是有一個(gè)定位和預(yù)期的,他會在心里有個(gè)估測:你能做到怎么樣的程度。

這種時(shí)候你就應(yīng)該琢磨怎么能把事情做到120%,哪怕只是做個(gè)簡單的Excel表格,發(fā)一封郵件,都一定有可以改進(jìn)的地方。


03


不要一味Say Yes

也不要一味Say No

每件事都可以當(dāng)作是一種鍛煉,鍛煉千萬別怕多,鍛煉越多,經(jīng)驗(yàn)越多。你永遠(yuǎn)都不知道,今天的份外之事,明天會不會變成份內(nèi)之事。

真正優(yōu)秀的人,從來不會以“這不是我工作范圍內(nèi)的事情”作為推脫借口。

假設(shè)你現(xiàn)在做的事情只是一顆“螺絲釘”,那么這些份外之事剛好證明你可以做“螺絲釘”以外的事情,這樣你才能獲得更多大展宏圖的機(jī)會。


04


情商高的人

從不回避沖突

出現(xiàn)爭議是不可避免的,不要主動(dòng)創(chuàng)造沖突,但也不要刻意回避沖突,當(dāng)它發(fā)生時(shí),正確的做法是在明確表達(dá)個(gè)人立場的同時(shí)保持住鎮(zhèn)定自若。

站在對方的角度看問題;

將自己放在次要的位置上,去思考產(chǎn)生沖突的原因和解決方案,盡量避免使用“我”;

放低身段,但是在冷場、沒人站出來的時(shí)候低調(diào)解決問題。

對客戶、合作方事先做好充分的了解;


05


關(guān)注最重要的事

別讓“飛機(jī)墜落”

初入門的飛行員經(jīng)常聽到的一句話是,“周圍事情再糟,也不要忘了開飛機(jī)這件事本身!

空難的產(chǎn)生大多數(shù)時(shí)候都是因?yàn)樵陲w機(jī)降落時(shí)飛行員無法保持高度集中的注意力,難以對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的判斷分析。

你可能聽說過東方航空401號班機(jī)空難:由于起落架出問題,整個(gè)機(jī)組都在處理起落架,而忘記對飛行高度進(jìn)行控制,以致竟然沒有人發(fā)現(xiàn)飛機(jī)在慢慢下降,直到警報(bào)器示警,飛行高度已經(jīng)來不及調(diào)整,最后造成了飛機(jī)解體爆炸的慘劇。

工作中,你能夠理解“全神貫注開好飛機(jī)”的意義嗎?不因?yàn)槟承┢獗┰甑目蛻、小范圍的爭吵或者公司的咖啡機(jī)中換了一種咖啡豆而分心。清晰地辨別出哪些是核心問題,而哪些又是背景噪音——他們只關(guān)注最關(guān)鍵的那部分。

拿全世界最精英的行業(yè)之一——投行為例,投行人能在每周工作100小時(shí)以上還保持狀態(tài)不掛掉的唯一要訣就是——了解事情的重點(diǎn),知道如何分配精力。


06


你說的每句話

都可能為其買單

確保你的每一次發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)都一定是要經(jīng)過思考的。

不要相信所謂的靈光乍現(xiàn),那都是深思熟慮后和積累經(jīng)驗(yàn)后的成果。

有些人在別人保持沉默時(shí),能夠說出自己的想法,不管是問出某個(gè)艱難或者尷尬的問題,還是挑戰(zhàn)某個(gè)權(quán)威的決定。

然而,相信我,他們的行為一定是經(jīng)過考慮過才做出的:他們會先考慮清楚,然后才選擇最合適的時(shí)間地點(diǎn)說出自己的意見。

07


老板最討厭這種人!

千萬別這么做

一個(gè)富有責(zé)任心、會為自己的工作所做出的決定以及所有后果承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任的人,和一個(gè)出了紕漏就推卸責(zé)任、說“這不是我的錯(cuò)”的人,如果你是一位管理者,你會更喜歡哪個(gè)?

工作中我們當(dāng)然盡量不要犯錯(cuò),但如果做錯(cuò)了,自己扛下來——上司最討厭沒有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?

領(lǐng)導(dǎo)沒義務(wù)為下屬犯下的錯(cuò)誤買單,同時(shí)作為下屬,更需要主動(dòng)地把事情做好。

有一位老板說過這樣的話:
"I am your boss,not your friend."
"We are a commercial operation,not an  (我們是商業(yè)雇傭關(guān)系,而不是教育機(jī)構(gòu))



08


做個(gè)“耐撕”的人

真的挺重要

每個(gè)人都遇到過不少難搞的人,與這些人打交道實(shí)在是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情。

而高情商的人,往往能夠通過保持個(gè)人的良好情緒,與這些“刺兒頭”來回磨。他們會盡可能理智地處理一切狀況、控制好自己的個(gè)人情緒,不讓自己的憤怒與沮喪情緒火上澆油。

他們也能夠客觀考慮對方的觀點(diǎn),從共同利益出發(fā)找到合適的解決辦法。

大部分人都并不掌握敲代碼技能,和亮眼的MBA學(xué)歷。

但是,如果將超強(qiáng)的工作能力、高效忠誠敬業(yè)的職業(yè)精神,和高情商三者集齊,你沒有理由不能夠脫穎而出。

他們都在說 (共1 條評論)

毛振華
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