1、現(xiàn)有員工因疫情離職所帶來(lái)的影響。

       對(duì)于有許多外地員工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，受這次疫情的影響，多少會(huì)有一些人因不愿意返工或者無(wú)法返工而被迫離職。

       由于這部分員工的流失是計(jì)劃外的，HR甚至都沒有正常員工離職那一段時(shí)間的準(zhǔn)備期，這就對(duì)HR提出了更高的要求。

       尤其是一些關(guān)鍵崗位員工流失之后需要及時(shí)補(bǔ)充，此時(shí)招聘任務(wù)的挑戰(zhàn)不在于數(shù)量的多少，而在于難度。

       那么，當(dāng)招聘裝上疫情，HR該如何應(yīng)對(duì)呢？

       開年后，金三銀四的招聘旺季即將來(lái)到，隔離疫情，但是隔離不了責(zé)任，作為企業(yè)重要的人力資源部門，一年的人才儲(chǔ)備計(jì)劃容不得半點(diǎn)耽誤。

2、招聘形式從線下轉(zhuǎn)為線上。

       從現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)暫�；蜓舆t舉辦以后，各大人才招聘網(wǎng)站紛紛舉辦網(wǎng)絡(luò)人才招聘會(huì)，比如泰安人才招聘網(wǎng)的春季大型網(wǎng)絡(luò)人才招聘會(huì)，企業(yè)應(yīng)該把握住網(wǎng)絡(luò)人才招聘會(huì)這絕佳的招聘渠道。

       伴隨網(wǎng)絡(luò)的不不斷發(fā)達(dá)，更多的求職者傾向于網(wǎng)絡(luò)求職，特別是5G時(shí)代的到來(lái)，視頻面試也逐漸成為了趨勢(shì)，所以，無(wú)論是否能參加網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，線上招聘都是您招聘的趨勢(shì)。

3、做好潛在人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

      人才儲(chǔ)備在很多小微企業(yè)中，基本沒有這樣的概念�；�本上是有人就用，沒有人就找，甚至于招人和培養(yǎng)兩者究竟誰(shuí)會(huì)花更多成本，都覺得沒有比較的必要，特別是一些企業(yè)對(duì)于人力資源部門更是不加重視，一旦招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)絕大的損失。

那么如何開展人才儲(chǔ)備工作呢？

      個(gè)人覺得，人才儲(chǔ)備應(yīng)該未雨綢繆，這就要要求企業(yè)建立完善的人才儲(chǔ)備機(jī)制，比如從內(nèi)部培訓(xùn)方面，建立梯隊(duì)人員，能夠在企業(yè)缺少人才的時(shí)候有人替補(bǔ)，而不至于出現(xiàn)人才缺口，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

更應(yīng)該建立健全的招聘規(guī)劃?rùn)C(jī)制，即使打亂了當(dāng)前招聘的規(guī)劃，也能有其他招聘計(jì)劃進(jìn)行。

       特殊時(shí)期，招聘方式也應(yīng)該特殊對(duì)待，不要局限于當(dāng)前僅有的招聘方式之中，而應(yīng)該提前布局，靈活應(yīng)對(duì)，從企業(yè)自身下功夫，樹立企業(yè)自身品牌，吸引求職者，時(shí)刻為招聘做好最充足的準(zhǔn)備。

疫情影響人民健康與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但寒冬已去，春天已來(lái)，疫情終會(huì)過(guò)去。

       作為企業(yè)HR的你，讓我們共同扛起這份沉甸甸的責(zé)任，發(fā)揮更多的專業(yè)性與創(chuàng)造性，贏得戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)役的關(guān)鍵勝利！

來(lái)源：泰安人才招聘網(wǎng)(tarczp.com)公眾號(hào)