作為HR我可以比其他人有更多機會近距離觀察很多優(yōu)秀的職場人,在人才發(fā)展項目中有更多機會和他們進(jìn)行一對一的溝通,我很享受這個過程,這也是我學(xué)習(xí)的過程。
同時,我也有諸多把員工約談到小黑屋,協(xié)商解除勞動合同的經(jīng)驗。職場中,有些人就是給公司白干,公司都不愿意讓TA繼續(xù)呆下去。
同樣是35歲左右的職場人,有的人仍然是月薪5千,而有的人早就月薪5萬,總結(jié)下來,大牛和普通人主要有三個區(qū)別。
1
接受挑戰(zhàn) vs 安于現(xiàn)狀
大牛都愿意接受挑戰(zhàn),
普通人往往安于現(xiàn)狀,不愿意跳出舒適區(qū)
做別人不想做的事情,扛下來別人不要的屎盆子,哪個大牛當(dāng)初不是從接受各種挑戰(zhàn)開始的呢?
從某種程度上說,接受挑戰(zhàn)就是職場成長的最佳路徑,所有成長快速的人,要么接受公司的臨危受命,或出色完成責(zé)任以外的項目?這也就是成長的機會,就是升職、加薪的最佳通行證。
作為HR看過太多的晉升審批單,其實80%的晉升理由如下:
❶小王在去年接下了小毛的工作,在小毛休產(chǎn)假的半年期間,小王接受新挑戰(zhàn),獨立完成大部分?jǐn)?shù)據(jù)處理工作,特此申請晉升……
❷小付在完成本職工作的基礎(chǔ)上,出色的完成了部門新項目SMART系統(tǒng)上線工作,特此申請晉升……
❸小盧不僅能夠做好本職工作,在部門人手明顯缺失的情況下,主動承擔(dān)了客戶回訪和周報工作,表現(xiàn)出色,特此申請晉升……
這樣的例子太多了,其實每年晉升的理由都大同小異。
千萬別以為做多了就吃虧了,當(dāng)然你也可以不做,那么看到別人有升職加薪的機會,你也別再背地里罵娘,天天感嘆自己是千里馬,而伯樂都瞎了眼睛——然并卵。
你確定你是千里馬嗎?你確定伯樂都瞎了眼嗎?
所以,能力差不多的小伙伴,有挑戰(zhàn)來臨的時候,區(qū)別是原地不動 vs. 向前一步,落后一步,步步落后。出色完成一個新挑戰(zhàn),增加了自信心,同時增加了老板的信任,那么新的機會就會滾動而來。
記。不是因為你是什么人就去做什么事,而是因為你做了什么事而成了什么人!
2
找高手學(xué)習(xí) vs 與低手找感覺
大牛擅長向比自己牛的人學(xué)習(xí),
普通人沒有刻意尋找高手學(xué)習(xí)的意識,
還有一些人,喜歡和不如自己的人在一起玩,找優(yōu)越感
有機會的時候,我都會問身邊年薪幾百萬的職場大牛一個問題:你是如何成長成為今天的樣子的?
其中,有一個答案是比較統(tǒng)一,他們在年輕的時候,會特別擅長找身邊的高手,在高手身邊,觀察,模仿,研究TA們的成功因素,向高手學(xué)習(xí),消化吸收后為己所用。
職場中的大牛往往有一個牛逼的老大帶路,在老大身邊學(xué)習(xí)各種寶典和攻略,可以避免很多坑,他們善于向高手咨詢行業(yè)內(nèi)的各種趨勢和方法論,不斷修煉。
如果工作中沒有牛逼的老大,他們也會自己尋覓在自己領(lǐng)域的高手人帶路。
在我看來,工作十年,月薪5千,還自我感覺不錯,有幾個可能性:
❶身邊沒有高手,認(rèn)為自己已經(jīng)是高手,感覺還不錯。
❷身邊有高手,繞道而行,你高你的,我玩我的。
❸享受繁重的工作,從來都沒有時間和精力去考慮向高手學(xué)習(xí)這件事情。
說到“享受繁重”的工作,你還別不相信。
絕大部分人因為時間管理和個人管理的方法問題,工作占有時間的比重超過50%,而月薪也就在1W左右。
更可怕的是,如果你和TA說,其實可以換一個方式自我管理,還有很多工作不用怎么“拼”,TA是拒絕的,TA認(rèn)為工作就是這樣。
“不苦逼,怎么能叫工作呢?”
更好玩的事情是“苦逼”喜歡找“苦逼”做朋友,然后互相吐槽生活多么苦逼,繼續(xù)自我麻痹,生活就是這樣苦逼,認(rèn)了吧。
不管你的工作環(huán)境如何,你都可以找到至少在某個領(lǐng)域比你優(yōu)秀一點的“高人”,和TA做朋友,取經(jīng),學(xué)習(xí)。
成長其實很簡單。
3
總結(jié)規(guī)律 vs 機械重復(fù)
大牛都具備總結(jié)規(guī)律的本領(lǐng),
普通人沉浸在重復(fù)完成熟悉的事情。
一年的經(jīng)驗,反復(fù)十年,也叫擁有十年工作經(jīng)驗
滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO程維,83年,今年35歲,2016胡潤IT富豪榜以120億元排名第28。
程維的職業(yè)發(fā)展路徑:
2005年,程維進(jìn)入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作,后因業(yè)績出色晉升,成為當(dāng)時阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。在這六年里,程維主要銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,期間進(jìn)行了大量的客戶拜訪,積累了扎實的銷售能力和經(jīng)驗。
2011年,程維已是阿里巴巴B2B部門最年輕的區(qū)域經(jīng)理。同年,程維升任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)支付寶產(chǎn)品與商戶的對接。此次職業(yè)轉(zhuǎn)換之后,程維開始從銷售負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向做產(chǎn)品經(jīng)理,其視野也從前端銷售開始向全面運營轉(zhuǎn)變。
2012年6月,程維從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技,公司的創(chuàng)業(yè)項目是做智能出行的打車應(yīng)用滴滴打車。
2016年8月,滴滴出行收購Uber中國,程維加入Uber全球董事會。
絕對是大牛。
當(dāng)年程維是阿里巴巴中層,畢業(yè)后六年,就擔(dān)任支付寶副總經(jīng)理的職位,那么像程維這樣的高手,成長這么快,如何做到的呢?
程維的回答只有四個字:
總結(jié)規(guī)律。
無論在任何領(lǐng)域,接受任何工作,大牛都具備總結(jié)規(guī)律,熟悉模型,吃透規(guī)律的能力。然后,通過挑戰(zhàn)實踐,檢驗規(guī)律,校對規(guī)律,繼續(xù)接受挑戰(zhàn)實踐,總結(jié)規(guī)律……
職業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:
一個人到一個崗位之后,用最快的時間,把崗位的能力要求抽象出來,找到關(guān)鍵點,聚焦到自己的能力,用最快速的時間達(dá)到并超越。然后找下個職位,重復(fù),螺旋式成長。
對于“規(guī)律”的理解,每個人的經(jīng)驗和閱歷不同都會有不同的理解,我將用一篇推送給大家介紹我認(rèn)為職場中該如何總結(jié)規(guī)律,敬請期待。
總結(jié)
1. 逐級打怪獸
持續(xù)(主動)接受挑戰(zhàn)性任務(wù),通過出色的完成挑戰(zhàn)而成為你要成為的人,在實踐的過程中可以提升技能,校對規(guī)律,實踐出真知,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2.持續(xù)找高人
找導(dǎo)師,向高手學(xué)習(xí),不斷吸取前人的精華,可以避過很多坑。開始可以是模仿自己的偶像,揣摩偶像的思維和行為模式,只要開始,就會有收獲,你只要試一試。
3.主動找攻略
找規(guī)律,善于總結(jié),找到自己領(lǐng)域的核心模型,吃透每一個點,每一個模塊,把企業(yè)對職位和人才的需求搞清楚之后,將自己的能力迅速提升,與之匹配,從而獲得下一個機會,打怪獸。
PS:這三個招要三劍合璧才會發(fā)揮功效。不斷接受挑戰(zhàn)任務(wù)和持續(xù)向高手學(xué)習(xí)的人很多,為什么不是大牛?因為缺少了總結(jié)規(guī)律,掌握攻略的能力,達(dá)不到螺旋上升。
做什么職業(yè)不重要,重要的是通過做事情,你自己修煉了什么?
修煉自己是最重要的。
來源:一點資訊
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