該不該去“知名”大公司工作?這個問題其實根本就不關鍵。
知道去“知名”大公司能得到什么才是關鍵!
如果你不知道,那么即使進去了也很難有收獲;
如果你知道了,即使不進去你也會很有收獲,甚至能得到更多。
最近碰到一個怪現(xiàn)象。
有學生問我:“老師,我覺得現(xiàn)在的公司管理很不規(guī)范,是不是應該換個知名大公司呢?”
與此同時,在知名外企呆了20多年的朋友跟我訴苦:“離開后才發(fā)現(xiàn),80%的職場技能都是公司定制版,現(xiàn)在非常不適應,突然不知道能干啥了!”
迷惘的年輕人心向往之,呆了20多年的中年人卻唏噓感慨,那么我們到底該不該去所謂的“知名”大公司呢?
一、你為何想去“知名”大公司?
在考慮到底應不應該去“知名”大公司之前,可以先自問下:你為何想去“知名”大公司?
“給的工資多,福利也更有保障些”,大學窮了四年的王大錘說。
“去大公司有面子啊”,深得中國面子文化精髓的馬大哈緊跟著說。
“去大公司發(fā)展好”,學生會主席韋光正很不屑地白了王和馬一眼。
“這有啥爭的,大家不都想去嗎”,樓下大媽精彩總結(jié)。
如果你也是如上所想,那么去不去所謂的“知名”大公司,對你而言,幾乎沒什么區(qū)別。
為何我敢如此斷言呢?因為,你壓根就沒抓到,進“知名”大公司的真正價值!
就像一個不知道鉆石是啥的人,即使進了布滿鉆石的山洞,也幾乎挖不出一顆鉆石。
二、“知名”大公司到底能帶來什么?
“知名”大公司真正能帶給我們的是四大價值,從易到難分別是:職場鍍金、感受優(yōu)秀的管理方式,與優(yōu)秀的人同行、提升眼界。
(一)職場鍍金
這應該是“知名”大企業(yè)最直接的吸引力了,是四大價值中唯一100%會獲得的“光環(huán)”,也是大多數(shù)人認為“有面子”、“發(fā)展好”的來源。
(二)感受優(yōu)秀的管理方式
能成為“知名”大公司,絕大多數(shù)的管理水平確實是業(yè)界領先的,身處其中,只要用心觀察,便能夠花更少的時間、成本領會到優(yōu)秀的管理方式。
(三)與優(yōu)秀的人同行
不可否認的是,“知名”大公司中,優(yōu)秀者的數(shù)量,相較一般企業(yè)還是多些的。
因此你有更多的機會與他們共事,也就有了更多可能,學習到優(yōu)秀的思維方式、工作方式等(請注意,僅是可能性高一些而已,能否學到還是取決于你自己)。
而且如果你自己也足夠爭氣的話,還可以積累一定的優(yōu)秀人脈(千萬不要妄想,你不優(yōu)秀,卻有優(yōu)秀的人脈)。
(四)提升眼界
眼界是“知名”大公司能帶給一個人最內(nèi)在的價值了。
我們經(jīng)常會問,一個出身于社會高級階層家庭的小孩,相較于一般階層,到底有何優(yōu)勢?
其實最核心的優(yōu)勢就是眼界,眼界決定了一個人的格局和高度。
“知名”大公司就好比你職場出身的“家庭”,為你眼界的提升,提供了品牌、行業(yè)地位、資金、客戶、供應商、伙伴資源等等的加持。
但這個眼界的提升受限于你在公司的職位,職位越高加持越多,因此如果只是一顆螺絲釘?shù)脑,那提升就非常有限了?/strong>
以上四大價值就是“知名”大企業(yè)真正能帶給我們的,也是我們進入一家“知名”大企業(yè)后應該去積極獲取的。
如果僅惦記著“錢多”、“有面子”、“發(fā)展好”,最后的價值,可能就只是為職場經(jīng)歷鍍了一層金而已,實際毫無所得。
當然,無論是大公司還是小公司,深刻認識到一份工作的精髓才是最重要的。
三、“進“知名”大公司是職業(yè)成長的唯一通道嗎?
進“知名”大公司,不失為一條不錯的職業(yè)成長路徑,但不是職業(yè)成長的唯一通道,甚至對某些人而言,連最佳通道都不是。
以不少人想去的阿里巴巴、騰訊、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)為例,這些企業(yè)的老板馬云、馬化騰、劉強東、丁磊,又有哪一位在所謂的“知名”大公司呆過呢?
無論是職場鍍金、感受優(yōu)秀的管理方式,還是與優(yōu)秀的人同行、提升眼界,即使不進“知名”大公司也都有其更佳的獲取之道。
(一)職場鍍金
以職場鍍金為例,在某個領域做得小有成就,是否比在所謂的“知名”大公司工作更有“光環(huán)”呢。
相較阿里巴巴內(nèi)訓師,知乎大V是否更吸引你目光?相較HP高級咨詢顧問,ThoastMasters中國區(qū)總監(jiān)是否更有專業(yè)感?
(二)感受優(yōu)秀的管理方式
在如今信息爆炸的社會,要想感受“知名”大公司的管理方式,也并不一定非要進去“賣身”幾年。
現(xiàn)在稍微成功一點的公司,其管理經(jīng)驗、經(jīng)營經(jīng)驗就會滿天飛。你百度搜一搜,講華為兵法、華為流程的是不是都霸屏了呀。
(三)與優(yōu)秀的人同行
移動互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了人與人之間的溝通成本,加上知識分享經(jīng)濟的盛行,與優(yōu)秀人士的接觸,對他們思維方式、工作方式的學習,變得前所未有的便捷和廉價。
你不會因為沒有加入創(chuàng)新工場,就無法向李開復請教;你不會因為沒有進入麥肯錫,就沒法與頂尖咨詢顧問交流學習;你不會因為不在BAT,就沒法接觸頂尖的互聯(lián)網(wǎng)人士。
(四)提升眼界
環(huán)境對眼界的提升有著一定的限制和促進作用,但眼界的真正提升其實在于心,而非環(huán)境,否則,就不會有來自于中下階層的政治領袖、科學家、企業(yè)家了。
四、總結(jié)
進“知名”大公司是一條不錯的職場通道,但如果不知道從“知名”大公司到底應該獲取什么,即使進去了估計也難有所獲,最多就是職場經(jīng)歷鍍了一層金而已。
我們更要明白的是,“知名”大公司并一定是職業(yè)成長的最佳通道,更不是唯一通道。
知道了進“知名”大公司的真正價值后,即使不進“知名”大公司你也能找到更佳的獲取之道。
作者王世民,YouCore創(chuàng)始人,暢銷書《思維力:高效的系統(tǒng)思維》、知乎專欄《 框架的力量》作者,微信公眾號YouCore