臨近年關(guān)，不少人又要開(kāi)始考慮自己的工作問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境或者工作內(nèi)容不滿意，對(duì)現(xiàn)在的上司不滿意，對(duì)現(xiàn)在的收入不滿意，又或者中了雙色球大獎(jiǎng)，這都可能讓我們做出離職的決定。

當(dāng)然，這是我們自己的選擇，但還有一些難免是我們成了企業(yè)裁員的對(duì)象被動(dòng)離職，這種情況也大多發(fā)生在年底的時(shí)候，當(dāng)然，遇到這種鬧心的被動(dòng)離職會(huì)讓我們這個(gè)年都過(guò)的郁悶。

但在職場(chǎng)上，什么事都有可能碰到，誰(shuí)也不能保證自己一輩子都是一帆風(fēng)順的對(duì)吧。

但不管是主動(dòng)離職還是被動(dòng)離職，我在多年的HR從業(yè)經(jīng)歷中，看到不少人因?yàn)殡x職的過(guò)程處理不當(dāng)，而讓自己陷入被動(dòng)，所以感覺(jué)很有必要在這里，和大家一起來(lái)分享和討論，怎么去處理好離職這個(gè)事情，把離職當(dāng)做一個(gè)技術(shù)活兒來(lái)對(duì)待。

談到離職，我們首先要建立對(duì)離職的一個(gè)正確的態(tài)度，離職并不意味著某段職業(yè)經(jīng)歷的失敗，更不意味著對(duì)自己的否定，無(wú)論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，離職都只是我們職業(yè)經(jīng)歷不能避開(kāi)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。

它是一段工作經(jīng)歷的結(jié)束，更是下一段工作經(jīng)歷的開(kāi)始。

所以，盡管我們可能因?yàn)殡x職會(huì)有一段時(shí)間情緒低落，但沒(méi)必要意志消沉一蹶不振，更不要因此就否定自己的能力，盡快調(diào)整狀態(tài)重新上路才是對(duì)這段離職經(jīng)歷最好的回答。

要知道，你在一個(gè)公司中通過(guò)時(shí)間積累的人脈關(guān)系，對(duì)公司環(huán)境和業(yè)務(wù)的熟悉程度，都會(huì)影響到你的工作績(jī)效和工作成果，也會(huì)影響到你的職業(yè)發(fā)展前景，更換一個(gè)工作平臺(tái)意味著一切從頭開(kāi)始推倒重來(lái)，職位越高，這種重新開(kāi)始面臨的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越大，因此，不要因?yàn)橐粫r(shí)的意氣用事而隨意辭職，一定要慎重又慎重，如果在現(xiàn)有的企業(yè)平臺(tái)上能夠有所作為，留下才是值得你優(yōu)先考慮的選擇。

離職前，也就是我們?cè)谧鞒鲭x職決定之前，我們?cè)撟鲂┦裁础?/span>

我自己總結(jié)的離職前三板斧是評(píng)估現(xiàn)狀、總結(jié)教訓(xùn)、分析前景。

我們先說(shuō)說(shuō)這個(gè)評(píng)估現(xiàn)狀吧，我們離開(kāi)企業(yè)其實(shí)不外乎幾個(gè)原因，

第一個(gè)是工資低了，感覺(jué)自己拿的工資低于合理的市場(chǎng)價(jià)格，注意，是合理的市場(chǎng)價(jià)格，而不是你自認(rèn)為的市場(chǎng)價(jià)格。不少小伙伴覺(jué)得自己的工資低，是拿自己和同期畢業(yè)的同學(xué)，或者身邊的同事做對(duì)比，那個(gè)張三當(dāng)初在學(xué)校還不如我，現(xiàn)在去做地產(chǎn)銷售，一個(gè)月都一萬(wàn)多工資了，我這才四五千；還有那個(gè)李四，和我一起入職的公司，現(xiàn)在都晉升為經(jīng)理了，工資差不多是我兩倍，憑啥。這是一種自我衡量的標(biāo)準(zhǔn)。還有的小伙伴，是根據(jù)自己的實(shí)際需要來(lái)衡量自己收入高低的。我這原來(lái)一個(gè)人六七千塊錢(qián)過(guò)得挺滋潤(rùn)的，可現(xiàn)在找了女朋友，又馬上要結(jié)婚，還得買(mǎi)房子買(mǎi)車子，這錢(qián)明顯不夠用啊，我得算算，必須每個(gè)月有兩萬(wàn)塊的工資我才能保持生活質(zhì)量，得趕緊跳槽。

可以說(shuō)這種橫向?qū)Ρ群透鶕?jù)自己實(shí)際需要做的收入衡量都是不科學(xué)的。你的收入是市場(chǎng)決定的，而不是你自己決定的，這個(gè)我們?cè)诘谌��?a style="border-right: 0px; border-top: 0px; font: 17px/24px Oxygen, Arial, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', 微軟雅黑, STHeiti, 'WenQuanYi Micro Hei', SimSun, sans-serif; border-left: 0px; color: rgb(50,158,241); border-bottom: 0px; text-decoration: none; outline: 0px; font-stretch: normal; webkit-font-smoothing: antialiased" >薪酬的真相中說(shuō)得透徹。

第二個(gè)常見(jiàn)的離職原因是上司不行，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，超過(guò)50%的員工是因?yàn)閷?duì)上司不滿意而離職的。

不好的上司有兩大類，一種是能力不行，比如說(shuō)外行管理內(nèi)行，在專業(yè)上無(wú)法給予下屬指導(dǎo)，甚至瞎指揮，又比如說(shuō)缺乏管理能力，管理風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴，讓下屬的工作倍感煎熬，還有的上司缺乏溝通協(xié)調(diào)能力，讓下屬的工作無(wú)法得到有效的資源支持。

除了這種能力不行的上司，還有一類是人品不行，這些上司妒賢嫉能，生怕下屬成長(zhǎng)起來(lái)，又或者沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，有功勞搶著上，出了問(wèn)題讓下屬背鍋，遇到要幫下屬爭(zhēng)取權(quán)益的時(shí)候更是害怕得罪老板而不敢出頭，讓下屬心寒，這樣的上司自然讓下屬毫無(wú)工作動(dòng)力而萌生去意。如果在公司遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，既無(wú)法更換部門(mén)又趕不走他，離職是你無(wú)奈卻決絕的選擇。

第三種離職原因是對(duì)企業(yè)管理和工作環(huán)境不滿意，其實(shí)這個(gè)我們?cè)谇懊嬗懻撾x職心態(tài)的時(shí)候說(shuō)過(guò)，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，你看待企業(yè)，要辯證地看，有些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展中無(wú)法避免的，比如企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，必然帶來(lái)組織效率的下降，工作推動(dòng)實(shí)施的難度也會(huì)加大；又比如企業(yè)從小到大的過(guò)程，隨著加入企業(yè)的時(shí)間段不同，必然會(huì)形成各種各樣的人際圈子，這些非正式的企業(yè)組織會(huì)給你的工作帶來(lái)無(wú)形的影響。

你以為你自己所在的企業(yè)是奇葩，很可能換個(gè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)新公司更奇葩。你以為自己現(xiàn)在的老板不可理喻，很可能新公司的老板更加獨(dú)斷專行。對(duì)于這種情況，我的建議還是謹(jǐn)慎，沒(méi)有完美的公司，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)母淖冏约喝ミm應(yīng)環(huán)境才是上上之策。

還有個(gè)離職原因是覺(jué)得自己在現(xiàn)有的公司沒(méi)有發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展到一定階段后會(huì)遇到一個(gè)職位的天花板，選擇跳槽只是解決的一種方式。遇到這種情況要做的，不是匆忙跳槽，而是自我檢討，看看在企業(yè)中得不到晉升發(fā)展，是自己身上的主觀原因還是外部的客觀原因。

很多人在企業(yè)中遇到天花版，其實(shí)是因?yàn)樽约旱墓芾砟芰Ω�不上，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，而你還是停留在原地踏步，僅僅因?yàn)樽约嘿Y歷老就應(yīng)該獲得晉升，得不到晉升就怨天尤人，怪老板有眼無(wú)珠薄情寡義，此處不留爺，自有留爺處，選擇去新單位證明自己，結(jié)果去了新單位，職位真的給你提升上去了，才發(fā)現(xiàn)自己勝任不了，最后尷尬離職，這樣的案例在我的候選人中并不少見(jiàn)。

說(shuō)了以上離職前的三板斧，我們主要都是針對(duì)主動(dòng)離職的情況，也就是說(shuō)是你自己想走的前提下。

如果是被動(dòng)離職呢，我認(rèn)為，你最重要的是要有足夠的敏感度，除了公司關(guān)門(mén)倒閉或者大規(guī)模裁員這種無(wú)法改變的客觀因素外，你的老板和上司想要裁掉你其實(shí)是有很多征兆的，如果早點(diǎn)看出來(lái)，早點(diǎn)著手準(zhǔn)備就不至于措手不及。

可偏偏有些無(wú)感的人對(duì)這些征兆毫無(wú)察覺(jué)，老板和上司找他談話的時(shí)候，還一臉懵逼，讓自己非常被動(dòng)，而且在心理上的打擊也很大。

今天，我們也來(lái)為大家介紹一下這些被裁員前的征兆，如果遇到下列征兆中的一種或者幾種，你可就要小心了。

公司要裁撤你的第一個(gè)征兆是老板或者上司對(duì)你的態(tài)度突然轉(zhuǎn)變，對(duì)你提出的工作提案不理不睬毫無(wú)反應(yīng)，對(duì)你的工作錯(cuò)誤也不再批評(píng)，也就是說(shuō)，你在老板心目中已經(jīng)是可有可無(wú)的人物，不再具有存在感的時(shí)候，老板也就懶得在你身上浪費(fèi)時(shí)間了，這個(gè)時(shí)候，很可能他已經(jīng)在下決心裁撤你了。

第二個(gè)征兆就是不在愿意為你投資，比如原先應(yīng)該參加的一些重要會(huì)議或者培訓(xùn)，你被排斥在外，因?yàn)檫@些都是需要公司花費(fèi)成本的，當(dāng)老板下決心裁撤你的時(shí)候，能節(jié)省就節(jié)省點(diǎn)，不會(huì)愿意再為您花錢(qián)。

第三種征兆是周圍的同事有意無(wú)意地疏遠(yuǎn)你，老板或者上司對(duì)你有很大的看法和意見(jiàn)，準(zhǔn)備裁撤你的時(shí)候，他身邊的一些親信很可能提前知道消息。他們自然不會(huì)告訴你這個(gè)消息，但是卻會(huì)在行動(dòng)上表現(xiàn)出這種疏遠(yuǎn)感，比如背著你嘀嘀咕咕，等你靠近的時(shí)候就停下不說(shuō)，裝作什么都沒(méi)發(fā)生的樣子。如果遇到這種情況，一定要提高警惕了。這種人際敏感度一定要有，否則死得很難看。

第四個(gè)征兆是工作量減少，考慮到很可能要對(duì)你下手，這個(gè)階段不會(huì)布置太多的工作給你，甚至把原先你分內(nèi)的工作分給你的一些同事去做，以免你走的時(shí)候交接起來(lái)太麻煩。這也是個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。

第五個(gè)危險(xiǎn)征兆，是公司開(kāi)始招聘你這個(gè)職位。作為資深HR，我原先可沒(méi)少干這種事情。在企業(yè)中，要裁撤某人之前，如果內(nèi)部沒(méi)有合適的人選接替，就會(huì)提前在外部招募備胎。如果你有不好的預(yù)感，不妨看看公司在外部網(wǎng)站的職位招聘信息，很可能發(fā)現(xiàn)你的職位正赫然掛在那里而且日日更新。

總之，除了心血來(lái)潮，老板和上司要裁撤你都是有各種蛛絲馬跡可循的，自己可千萬(wàn)別沒(méi)心沒(méi)肺的，一旦發(fā)現(xiàn)了這些征兆就要不動(dòng)聲色地早作準(zhǔn)備。

來(lái)源：光電新聞網(wǎng)